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在老泡看來，“任何脫離企業營銷目標、無法解決企業當前問題的營銷行為”都屬于營銷自嗨。
點擊查收新年的第一波溫暖創意。
那么多“觀點”只是觀點，而不是“事實”。
天府可樂需要非常強的品牌戰略合思考，要么從地域性去尋找突圍點，要么直接走農村包圍城市的發展戰略。
全年單車均價不足20萬元的比亞迪，一次性推出了兩款百萬級的豪車。
餓了么「放心點，準時達」，無論什么時令，都與你站在一起，玩到一起，更重要的是，始終與你吃到一起。
童心之下，營銷也更美好。
中式漢堡能夠出圈，關鍵原因還在于充分飽和的漢堡賽道中，由于運營模式相似，產品高度同質化，傳統西式漢堡品牌寒氣頻現。
總的來說，可以總結為三個關鍵詞：為人先、煙火氣、國民品牌。
當初黃崢對于直播的工具定位，導致拼多多喪失先行之機，這是黃崢慢掉的一小步，也是拼多多掉隊的一大步。
「新」「舊」消費品牌的界限開始彌合，傳統品牌也開始發力線上和年輕化表達。
短視頻為旅游景區提供了一個洗牌的機會。
幸福感是很多老樂視人留下來的理由，沒有內卷和996，沒拖欠過留下來的員工的工資，也沒停過社保。
2023，構建營銷理論體系必讀書籍。
我們總結梳理出羅振宇、吳曉波、柯洲、劉潤年度演講中18個精彩的觀點，希望能對你有所幫助。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創新方法，以及未來趨勢。
截至美東時間12月28日收盤，蘋果市值一夜蒸發約4431億元，僅僅一年市值少了約7萬億元。
2022年，公關價值體系受到了前所未有的多重沖擊。
今年的主視覺主打的是治愈和美好系列，希望通過這種比較溫馨的小浪漫，來治愈我們疲憊的2022年。
2023年，想要抓住內容的機會，我認為所有的個體和企業，都有必要更深刻的理解“內容”，看懂“內容”。
在不確定的環境下，“回歸”與“追尋”成為這一年的趨勢關鍵詞。
今年是第八場，也是變化較大的一場，羅胖首次離開體育館走進書店，用22個好故事，為你講述“這個思路有啟發”。
抖音新茶飲消費者數據洞察報告顯示，2022年，抖音上新茶飲相關內容數量和播放量呈現逐月遞增趨勢。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關系。
這支在直播間摸爬滾打兩年的團隊正在遇到一些問題，正如羅永浩所言，“完全想不到這個團隊做了兩三年以后還能搞成這個樣子”。
在后面的重制中，可以看出《美少女戰士》保守地想要留住這些初代粉絲，想要隨他們成長而成長。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
我們要讀懂人類大腦的聯想機制，既要學會利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學會借助語言扭轉用戶的感官認知。
在抖音，看見體育營銷更多可能性。
交戰的一年半中，雙方都元氣大傷，如今重新攜手前行，或許要經歷一段漫長的調整期。
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