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鉆石未必永恒,不愿結(jié)婚的年輕人拋棄I DO。
自損八百,傷敵一千。
11-12月營銷洞察,鎖定熱點、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
在老泡看來,“任何脫離企業(yè)營銷目標(biāo)、無法解決企業(yè)當(dāng)前問題的營銷行為”都屬于營銷自嗨。
點擊查收新年的第一波溫暖創(chuàng)意。
那么多“觀點”只是觀點,而不是“事實”。
天府可樂需要非常強的品牌戰(zhàn)略合思考,要么從地域性去尋找突圍點,要么直接走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展戰(zhàn)略。
全年單車均價不足20萬元的比亞迪,一次性推出了兩款百萬級的豪車。
餓了么「放心點,準(zhǔn)時達(dá)」,無論什么時令,都與你站在一起,玩到一起,更重要的是,始終與你吃到一起。
童心之下,營銷也更美好。
中式漢堡能夠出圈,關(guān)鍵原因還在于充分飽和的漢堡賽道中,由于運營模式相似,產(chǎn)品高度同質(zhì)化,傳統(tǒng)西式漢堡品牌寒氣頻現(xiàn)。
總的來說,可以總結(jié)為三個關(guān)鍵詞:為人先、煙火氣、國民品牌。
當(dāng)初黃崢對于直播的工具定位,導(dǎo)致拼多多喪失先行之機,這是黃崢慢掉的一小步,也是拼多多掉隊的一大步。
「新」「舊」消費品牌的界限開始彌合,傳統(tǒng)品牌也開始發(fā)力線上和年輕化表達(dá)。
短視頻為旅游景區(qū)提供了一個洗牌的機會。
幸福感是很多老樂視人留下來的理由,沒有內(nèi)卷和996,沒拖欠過留下來的員工的工資,也沒停過社保。
2023,構(gòu)建營銷理論體系必讀書籍。
我們總結(jié)梳理出羅振宇、吳曉波、柯洲、劉潤年度演講中18個精彩的觀點,希望能對你有所幫助。
了解品牌「IP角色化」的淵源,價值意義,理念理論,存在問題,創(chuàng)新方法,以及未來趨勢。
截至美東時間12月28日收盤,蘋果市值一夜蒸發(fā)約4431億元,僅僅一年市值少了約7萬億元。
2022年,公關(guān)價值體系受到了前所未有的多重沖擊。
今年的主視覺主打的是治愈和美好系列,希望通過這種比較溫馨的小浪漫,來治愈我們疲憊的2022年。
2023年,想要抓住內(nèi)容的機會,我認(rèn)為所有的個體和企業(yè),都有必要更深刻的理解“內(nèi)容”,看懂“內(nèi)容”。
在不確定的環(huán)境下,“回歸”與“追尋”成為這一年的趨勢關(guān)鍵詞。
今年是第八場,也是變化較大的一場,羅胖首次離開體育館走進(jìn)書店,用22個好故事,為你講述“這個思路有啟發(fā)”。
抖音新茶飲消費者數(shù)據(jù)洞察報告顯示,2022年,抖音上新茶飲相關(guān)內(nèi)容數(shù)量和播放量呈現(xiàn)逐月遞增趨勢。
其實基于社交品牌的理念,品牌傳播和營銷推廣的一切目標(biāo),都是為了滲透消費者行為,與消費者建立關(guān)系。
這支在直播間摸爬滾打兩年的團(tuán)隊正在遇到一些問題,正如羅永浩所言,“完全想不到這個團(tuán)隊做了兩三年以后還能搞成這個樣子”。
在后面的重制中,可以看出《美少女戰(zhàn)士》保守地想要留住這些初代粉絲,想要隨他們成長而成長。
讓我們一起拿起這些書,透過他們的「眼睛」,在進(jìn)步中成長!
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