發(fā)布文章
發(fā)布項目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
奧運賽事儼然成為了全球最大的體育IP,是品牌提升知名度和信譽(yù)度的絕佳機(jī)會,不過并不是所有品牌都能“染指”這一營銷。
王老吉近年來,求新求變動作頻頻
沒想到可口可樂的腦洞這么大。
表現(xiàn)產(chǎn)品「與生俱來的戲劇性」,也許才是我們真正應(yīng)該做的。
還給全世界的創(chuàng)意人下了一個brief。
還順便拿下了兩項吉尼斯紀(jì)錄。
潮牌、聯(lián)名款、復(fù)古周邊,可口可樂你是打算搶設(shè)計師飯碗嗎?
可口可樂開始將目光投向具有銷售潛力的低糖低卡路里飲料市場。
百事寓意世界和平的廣告被解讀為“驢肝肺”,麥當(dāng)勞講親情治愈被投訴“癡心妄想”,消費者到底在想什么?
要在飲料營銷界“開出一朵花”來,各種花招少不了。
近年來品牌的環(huán)保、愛地球案例集合,也許能有一些啟發(fā)。
這種跨界本身就是一個巨大的噱頭。
作為百事今年全球營銷 Live For Now 的第一條廣告,這支廣告是由其內(nèi)部創(chuàng)意團(tuán)隊 Creators League Studio 制作的。
最近,騰訊與百事可樂攜手,在產(chǎn)品包裝上“大做文章”。
羅列了一些新興首席官,或許能在你為自己做職業(yè)規(guī)劃時有所參考。
取而代之的新角色竟然是,首席增長官 CGO (Chief Growth Officer )。
包裝賽過王老吉、味道火過全裸水。
創(chuàng)業(yè)公司該如何正確打開一名空降來的 CMO?
有了這些有趣的小桌板,坐飛機(jī)再也不會無聊了。
傳統(tǒng)的了解消費者,細(xì)分目標(biāo)市場,以此建立品牌的方法是存在問題的。
3月27日正式發(fā)售,每瓶158日元(約合RM 6.2元)。
總有一款你心儀的可口可樂。
是推陳出新還是品牌自毀?
從“心”出發(fā),不知下個戰(zhàn)場在哪里?
電通安吉斯為此特別成立電通可口可樂委員會來支持此項業(yè)務(wù)。
上新一批圣誕老人的海報和近年來圣誕節(jié)可口可樂的廣告。
看完你會買嗎?
百事可樂限量罐包裝合集。
一個瓶子都變著花樣讓你的生活更快樂,你還有什么理由不可樂呢?
真厲害啊!這可樂!
關(guān)注微信,一起數(shù)字進(jìn)行時
手機(jī)掃一掃,下載數(shù)英APP
資料更新成功!
您確定要刪除該文章嗎?