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600歲的故宮晉升為網(wǎng)紅，故宮的確變了。
明年，發(fā)生在咖啡因里的故事一定會更精彩。
不僅撒錢吸引用戶，在互動營銷上也沒少玩甚至把“杯套文案”玩成了小藍杯的特色。
回顧曾經(jīng)在項目里喝過的墨水，都是高濃度的人生鹽...
最近身邊很多朋友在聊瑞幸咖啡，有趣的是，看法和以前大有不同。
星巴克上線外賣真的是明智之舉嗎？
復(fù)盤便利店網(wǎng)紅咖啡飲料的2018上市之旅
“沒有人能讓你放棄夢想，你自己想想就會放棄了。”
未來兩到三年，咖啡自助新零售必然是咖啡市場增長的一塊重要蛋糕。
一起看看北京五環(huán)內(nèi)咖啡館的財務(wù)模型。
別問那么多，有錢就是任性。
看這發(fā)展的勢頭，還是很讓人吃鯨的！
伴隨著新一輪的消費升級，咖啡依然是民眾需要的那杯飲料。
這波玩法我服氣！
看著現(xiàn)在滿大街的摩拜和小黃車，你還記得那些年拉風的永久牌自行車嗎？
這杯咖啡，不簡單。
體驗式消費模式，有洞察、有創(chuàng)意、又實用。
小中見大是社群化生存的重要特征，或許這就是Blue Bottle這種極品小眾品牌獲得成功的最好詮釋。
一大波甜蜜的暴擊。
亞馬遜和阿里發(fā)力“無人便利店”，電商巨頭們瞄準的是下一個人工智能應(yīng)用場景。
本文從護城河角度提出對餐飲行業(yè)成功典范的思考，并分析星巴克與喜茶的經(jīng)營模型。
想要維持一個龐大的連鎖咖啡帝國，星巴克欠缺的還很多。
這不重要，重要的是，消費者相信真的有。
可想而知，這間新店無疑將成為時裝精們在銀座的又一個打卡圣地。
新零售就是新解法。
如果新式茶館能和星巴克提供相似的空間與產(chǎn)品體驗，“Tea or Coffee”的選擇會越發(fā)趨于前者。
在主動尋找存在感這件事上，星巴克簡直是教父等級。
在新的一年里，一起“巢”著我們的夢想前進！
你總能在LINE FRIENDS CAFE里找到適合拍照的物件。
這款功能如此強大，廣告語如此清奇的內(nèi)衣，大概也只有這樣不走尋常路的營銷才配得上了……
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