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找個陽光正好的午后，一起細品～
商業賽道上，誰不是在兢兢業業的邁出下一步呢？
差異化市場戰略不是萬能的，但沒有差異化是萬萬不行的。
瑞幸咖啡：暴跌的股價，爆款的文案。
電商帶著旗下品牌一起在社交平臺收割熱點，會漸漸成為一種品類營銷的常見套路。
聽故事和喝咖啡一樣，都是人類的剛需。
日本 NO COFFEE 在上海開了第一家海外咖啡店。
瑞幸別怕，你還有14種活法！
為什么咖啡品牌都熱衷賣杯子？
只要瑞幸電商及時調整策略，充分利用線下優勢，找準自己的定位，或許能成就一個小而美的電商市場。
日本正迎來櫻花季，走進溫室，賞花的同時再配杯咖啡。
咖啡的場景化之爭開啟。
連銀行都自愧不如的吸金大法。
在新消費浪潮下，這其實是對新模式、新產品的應證和迭代。
你以為只不過一場買賣，其實品牌在跟你談戀愛。
瑞幸咖啡的第三季度報告，太亮眼！
咖啡是星巴克的靈魂，杯子是星巴克的圣器。
原來，肯德基借鑒了拼多多和瑞幸咖啡的互聯網思路！
80%的消費者目前購買瑞幸咖啡，是因為免費和便宜，是一個危險的信號。
回歸本源，看看瑞幸到底是怎么想的，以及到底它是怎樣一家公司。
面對呈直線下滑的營收額，星巴克將數字業務提到了與門店零售同等重要的地位。
從韓式咖啡館的領頭羊，到失去信譽申請破產，咖啡陪你僅用了10年就演繹了一段跌宕起伏的歷史。
一處新的時髦朝圣地！
買買買一時爽，一直買一直爽。
開好咖啡館，你不僅要會做咖啡，而且還要很懂數據分析。
重度咖啡愛好者都在等這家店開到自己的城市。
“剪羊毛”過程中，羊們幾乎全程都是心懷感激的，這是資本游戲最有趣的地方。
競爭促進市場良性互動，惟愿這場競爭不要結束得太早。
巫，種蠱者，名為巫蠱，用以加害仇敵的巫術。
小細節都是一門大學問。
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