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給大家介紹一個專門解讀日本傳統色的網站，里面的色彩和命名實在是太美辣！
如果把運營一家公司比作是一場戰役，那王小塞一定算得上是排兵布陣的能手。
這個時代下的廣告行業已經不存在所謂的「創作正確」。
聽億滋中國區電商總監董鑫聊聊，奧利奧音樂盒的來龍去脈。
原野守弘的作品，會讓人想起那些宏大的場面，關注的卻是微小的細節。
品牌改slogan，是一場不亞于改名的驚心動魄的旅行。
既然網易新聞說“各有態度”，那么先來聽聽圈內人的各種態度吧！
行業中來自品牌市場部、廣告代理商以及各平臺的從業者們是如何看待這十大趨勢的。
這支長約427厘米的神廣告，由@局部氣候調查組 操刀完成。
童士豪說，自己生活中是個無趣的人，他的投資邏輯主要來自輾轉多地的工作與生活閱歷，與飽讀史書的趨勢洞察方式。
我們在講創意和設計時，其實講的是設計背后商業邏輯，講問題在哪兒，講解決方案。
他們想離開媒體的原因是什么？又為什么遲遲下不了決心？在這場糾結和掙扎中，他們真正想要的是什么？
離快閃店結束倒計時還剩3天，準備走一波么？
“我們只是在做一件很酷的事情，party 剛剛開始。非要問怎么盈利，就像問 party 是不是8點結束一樣無聊。”
懷著對科技既畏又愛的心，我們找 “魯班”的產品設計負責人樂乘聊了聊。
這些優質內容， 是我們與潛在用戶對話最恰當的方式。
奧迪在知乎運營機構帳號是一種什么樣的體驗？
他能將曾經創造的奇跡延續下去嗎？
低調做事，高調拿獎。
誰動了動畫短視頻這門大生意。
一個人怎么才能從一群人的競爭當中脫穎而出？
“什么樣（文章）的閱讀量高？”咪蒙說，“熱點、金錢、性、暴力。”
對于騰訊的發展，小馬哥有哪些焦慮和反思？對于未來，他又有什么判斷與規劃？
從媒體人轉變成創業者，近3年的創業經歷讓羅振宇對內容創業這事有了新看法。
詳細講述了阿里歷史上幾次“分分合合”的始末及其背后的邏輯。
Gucci顛覆自我的過程，在社交媒體極速傳播下就好像一場徹夜的狂歡。
“我不是一個純商人，也不是一個純文化人。”
策無略無以為持，計無策無以為施。
他將“買包包”這件事科普給大眾，造就了奢侈品消費的理所當然。
爆款誕生之前，它不為人知的設計理念。
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