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近來，不斷傳出4A的高層紛紛離開的消息。這些本已在4A都算是數得上號的人物，為什么近幾年紛紛離開，有的甚至是離開了已經服務一二十年的4A，轉入互聯網媒體呢？
上個月忽然發現我在廣告行業的兩個朋友都離開廣告公司去創業了，而且創業的方向都選擇了成人用品?對于4A，越來越多人不看好。本文從“人”來說說為什么不看好。
”你干什么的？”“我干廣告的。““你做什么的？”“我做account。”“那是干嘛的？”“.......” 詼諧幽默的漫畫和語言教你一口地道的4A腔！
廣告分兩種：一種是廣告，一種是地產廣告。每種規則給到不同角色的空間是不一樣的，相對來說，地產廣告中創意和策劃的舞臺要小一些，這也是所謂“排斥”的根源。
不同的人心目中對于4A也有著不同的看法。兼聽則明，偏信則暗。我們需要聽聽來自普羅大眾的聲音，此文集合了從知乎網上搜集和整理了關于4A這個話題的相關討論，一起把脈問診4A——那個廣告界曾經的老大現在還好嗎？
然想寫寫這個話題。樹挪死，人挪活。成功的跳槽是在對的時間遇到合適的單位，從而好風憑借力，送我至青云。而失敗的跳槽恰恰相反，如陰溝里帆船，越跳越糟糕。
2014年6月4日，藍色光標傳播集團發布公告，擬用自有資金800萬元向上海天與空廣告有限公司增資，增資完成后，公司持有上海天與空廣告有限公司20%的股權。自此，天與空下半年將聯手藍色光標繼續深化“4A升級版”，完成對傳統廣告的升級和換代，讓創新回歸到營銷的中心。
廣告業有一句名言：你知道廣告投入的一半都被浪費了，可你不知道究竟是哪一半。谷歌、Facebook、移動廣告平臺現在可以告訴廣告主，我們知道。他們會是4A廣告公司的掘墓者嗎?
技術從根本上改變了品牌與消費者的關系，同樣也改變了廣告主與代理公司之間的關系。現在放在代理公司面前的問題是：如果競爭對手是曾經聘用自己的廣告主，它們應該如何應對這個局面呢？
看作者的意思，對于各位混跡于4A的廣告同仁，貌似不學會IB都說不過去了呢...呵呵
必須學會幾個必要的英文單詞，就算你大學時候4級都沒過，也得知道follow/banner/point/idea/perfect等，時不時要加進說的話里，例：David啊，手頭這個case的timeline是什么時候？現在出layout是不是有點late了？
最近我的一些做總監的朋友失業了, 或者正要失業。經濟危機面前, 4A總監的寶座更加猶如熱氈, 雖然炙手可熱, 但不易久坐、淘汰率快, 而且坐上去之后要兢兢業業、戒慎恐懼。但是總監真有那么難為嗎?
在大環境不景氣的情況下，其實總監越來越難為。
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