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為什么需要一位內容買手，以及如何做好這一職位。
“品牌”不是市場部的KPI，而是全公司的KPI。
甲方角色重塑，乙方專精特長，甲乙方整合協作。
什么叫傳播邏輯，就是你得讓觀看者喜歡，并且主動互動和分享。
談談新的媒介環境下，大創意怎樣內化，大策略如何引領品牌營銷。
學會復盤，就是學會終生成長。
百個營銷行業真實故事。
未來兩周到一個月，將會是淄博這座城市有史以來最重要的機會窗口，抓住則成為下一個網紅城市。
“品牌心智”是頭，“傳播內容”是腿，而“品牌話題”就是腰，也可以稱之為“核心部分”。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應該比前面10年的廣告公司活得更好。
打通思維——處理生材料——持續復盤。
盡管有疫情影響，春節仍然是品牌最佳營銷時機。
未來需要思考的是，網紅營銷如何更規范，更體系化運作。
傳統品牌如何將消費者服務與溝通管理轉移到線上，如何實現品牌數字化？
講講我對2020年市場趨勢的判斷與觀察。
當話語權交織在一張錯綜復雜的網絡時，靠以前的找媒體發稿肯定是行不通了。
自媒體應該如何接廣告？
策略問題變成了執行問題，營銷問題變成了組織問題。
看了楊不壞的《虛假流量，是甲乙方的共謀 》，我氣出了一身汗。
從甲方CMO到市場總監到一線品牌經理……營銷行業的每個環節，都有不可推卸的責任。
對于大品牌來說，飛機稿價格低、智力含量高、可長期傳播，是性價比極高的創意形式。
重復是內核，不是形式。
在市場還不夠成熟，受眾沒那么廣泛時，就先不要做大眾傳播，而是讓少數人先看懂。
這對中國市場營銷人來說，或許會是一次重要進化。
大眾傳播輿論引導還要不要做？
刷屏真的沒什么了不起，也沒那么重要。
爭論一直持續，事到如今是否還有必要？
兩微一抖對品牌方意味著什么？
我相信最好的品牌一定不僅僅在賣產品。
官方少說話，言必言之有物，外圍多發聲，讓品牌被談論。
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