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它們之間是一種相互協(xié)同、相互融合、相互遵從的關(guān)系。
很多所謂的步驟都只是形式化、走流程。
全景洞察:抓住奧運(yùn),抓住商業(yè)的可能性。
模型在手,思路我有。
談?wù)勑碌拿浇榄h(huán)境下,大創(chuàng)意怎樣內(nèi)化,大策略如何引領(lǐng)品牌營(yíng)銷。
品牌能正常曝光,是商業(yè)投放的大前提。
情緒營(yíng)銷是訴諸感性的,并且能夠刺激消費(fèi)者的。
回到原點(diǎn),本次活動(dòng)我們著重探討新一代的客戶心智“NeoMindset”。
我們?cè)鯓幼珜戧栔\?三件事、三不計(jì)、成陽謀。
市場(chǎng)風(fēng)向已經(jīng)改變。
人類面對(duì)同等的收益和損失時(shí),損失更加令他們難以接受。
我們認(rèn)為,要在大促營(yíng)銷中穩(wěn)中有增,其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃,通過既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
麥肯上海成為善存在中國(guó)的核心創(chuàng)意代理商。
必須通過品牌升級(jí)和業(yè)務(wù)升級(jí)的手段滲透新的市場(chǎng)。
讓策略性思考成為你的潛意識(shí)!
雖然行業(yè)不同,但所要參考的主流情緒價(jià)值卻有異曲同工之妙。
摸清來龍去脈,會(huì)讓我們對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域有一個(gè)全新認(rèn)知。
3萬字史詩(shī)級(jí)營(yíng)銷策劃方法論!
其實(shí),項(xiàng)目管理是一個(gè)融會(huì)貫通的能力,最重要的是能夠融合百家之言為己用,形成出一套自己的打法。
熟悉、親切、穩(wěn)定,是創(chuàng)新切入的另一種維度。
渠道策略的核心目的是解決購(gòu)買問題,這個(gè)問題可以進(jìn)一步拆分為兩點(diǎn),即客戶如何購(gòu)買和如何刺激客戶購(gòu)買。
大部分產(chǎn)品,不是敗在不夠創(chuàng)新,而是敗在創(chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品策略的無知上。
傳播策略的本質(zhì)是通過“Campaign”傳播“產(chǎn)品矩陣”與“品牌人設(shè)”,最終目的是獲取品牌利益與銷售利益。
產(chǎn)品策略的主要內(nèi)容圍繞用戶體驗(yàn),目的是輔助銷售。
品牌策略是五大策略的核心,它以前期的市場(chǎng)策略為基礎(chǔ),為其他策略奠定基調(diào)。
研是調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀,判則是判斷目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入價(jià)值及進(jìn)入姿態(tài)。
策略與執(zhí)行是相互依存和相互成就的關(guān)系,想要拿到結(jié)果就無法把他們割裂開來。
懂定位、重傳播、玩創(chuàng)意、講品效:我們不僅是廣告營(yíng)銷公司,更是以商業(yè)為核心的戰(zhàn)略合作伙伴。
三者有動(dòng)有靜,一動(dòng)一靜之間,彰顯品牌魅力。
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