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吐槽之余，為大家梳理近年來優(yōu)秀的案例。
收手吧！您該下去沉淀了。
想要討好北京人，但卻忽略了北京地鐵不是只有北京人。
「致敬了不起的自己」項目復(fù)盤+BOSS直聘品牌內(nèi)容回顧。
從草莽到行業(yè)前三，BOSS直聘經(jīng)歷了品牌的三個階段，極具有典型性，
這種洗腦式的廣告，它到底有著怎么樣的魔力？
擁有大格局的廣告人實在是太少了。
從紅制作的“無罪辯護(hù)”到這些廣告是不是“垃圾”，15秒內(nèi)真的能在創(chuàng)意和商業(yè)中找到平衡嗎？
來，認(rèn)識一下“冒犯型廣告”。
絕大多數(shù)品牌，不適合洗腦廣告的路數(shù)。
在當(dāng)今這個信息爆炸的時代，能讓人記住一個新晉品牌，已經(jīng)相當(dāng)不易。
世界上只存在兩種廣告，一種是成功的廣告，一種是失敗的廣告。
被Boss直聘和鉑爵旅拍煩死的我，剪了條更洗腦的廣告送他們。
這一切，不過是那個殘酷商業(yè)世界的冰山一角而已。
公關(guān)能化解Boss直聘的“信任”危機(jī)嗎？大叔先說答案：顯然不能。
東北大學(xué)畢業(yè)生李文星通過BOSS直聘入職“科藍(lán)公司”，兩月后在天津靜海區(qū)發(fā)現(xiàn)遺體的事件在中文互聯(lián)網(wǎng)世界引起軒然大波。
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