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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
今天你發(fā)的每條內(nèi)容,都可能成為明天AI回答里的反面教材。
讓我們?cè)贑C2025,共同探討屬于B2B市場(chǎng)人的競(jìng)?cè)≈溃?/a>
AI工具給廣告人帶來(lái)新的草坪。
飛書(shū),并未找到自己對(duì)的階段性目標(biāo)。
目前最成功的溝通者們,剛開(kāi)始,都始于一個(gè)“實(shí)用的立足點(diǎn)”。
流言不能被消滅,只能被更懂流言勢(shì)頭的人,用流言打敗。
從董明珠、小楊哥到董宇輝,想通了也就看懂了。
看了數(shù)英獎(jiǎng)幾百個(gè)案例后的感受。
被迫“發(fā)瘋”,不一定能成功,卻是現(xiàn)在品牌預(yù)算有限情況下的,最佳選擇之一。
這種營(yíng)銷人夢(mèng)里都會(huì)有的爽劇,瑞幸用一種頂尖的方式,徹底實(shí)現(xiàn)了。
市場(chǎng)風(fēng)向已經(jīng)改變。
B站的商業(yè)價(jià)值很大,但是會(huì)挖的品牌是少數(shù)。挖這個(gè)金礦,需要腦子。
事實(shí)就是……嗯,之前賺錢(qián)的路數(shù),的確變難了。
“買(mǎi)賣”的商業(yè)規(guī)則變了。
雖然企業(yè)都說(shuō)年輕人有多重要,但是往往高估他們的購(gòu)買(mǎi)力、低估他們的傳播力。
選擇自己喜歡的道路,享受當(dāng)下,不悔結(jié)果。
那么多“觀點(diǎn)”只是觀點(diǎn),而不是“事實(shí)”。
他們身處不同行業(yè)、不同階段、不同歷史階段,在2022年有共性面對(duì)也有分別要解決的營(yíng)銷問(wèn)題。
2022 CMO年終答卷,專訪I Do、王小鹵、ffit8品牌負(fù)責(zé)人。
我看到的是,技術(shù)和平臺(tái)的進(jìn)步為提升內(nèi)容營(yíng)銷效率鋪平了道路。
元宇宙根本沒(méi)有拿下未來(lái)最為基礎(chǔ)的、中間層民眾的認(rèn)知、時(shí)間與心。
元宇宙/Web3.0不是個(gè)短期概念,而是一個(gè)持續(xù)到我們下一代的戰(zhàn)略變革,甚至影響到下一代的就業(yè)選擇。
企業(yè)直播新的TIPS: 一切皆可內(nèi)容營(yíng)銷。
抄襲與洗稿是廣告營(yíng)銷圈大量長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,可大家卻保持視而不見(jiàn)。
不是劉畊宏如此厲害就活該成功,而是如此厲害只是快速成功破圈的基礎(chǔ)條件。
關(guān)于今天的巴黎歐萊雅、珀萊雅、阿迪達(dá)斯和伊利等廣告。
抖音能贏得Z世代的喜愛(ài),其中有哪些秘訣?
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越來(lái)越好玩,越來(lái)越懂年輕人的京東超市,了解一下。
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