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從營銷模式上講，《奇葩說》的商業表現所取得的成功給了很多品牌一個風向標。在泛娛樂時代，如何因時因勢地探尋娛樂營銷新模式，《奇葩說》給出了新的答案。
social中那點痛算什么，試看這些事件營銷，說不定有一天你也可以創作出好玩的，快樂的，有意義的事！
新媒體營銷有用嗎？這個話題，值得好好去說說。因為沒很多時間仔細整理本文的邏輯，我就用拋觀點這種簡單的方式來完成這一篇，想到哪說到哪，排名不分先后。
影配角咖要如何才能逆襲成為家喻戶曉，并拿下多個品牌代言的一線大咖？首先，這個配角需要有一定的粉絲基礎；其次，配角所在的公司要舍得砸錢、投入資源為其包裝、炒作。
該項研究跨越29個國家采訪了超過30,000多名消費者，并輔之于定性研究（包括焦點小組、國內民族志以及與消費者及營銷、文化和娛樂方面的專家進行深度訪談）。
通過專業內容營銷人的經驗總結，從內容營銷的“前期準備－內容產出－內容發布－內容復盤”整個過程，和大家分享內容產出的科學方法，事半功倍，值得一讀。
物競天擇，Social Marketing 拼的是綜合素質與投入。如果你家的Social沒起來，不是Social不對，是你的問題。這是一切的前提。
所有的撕B，只是一時吸睛，都經不起一句“然后呢”？手機品牌不撕B，我們還能看點啥？
面部識別技術將打破手機移動端的固有模式，這意味廣告營銷將發生巨大變革。Joseph Atick說：“人臉識別的獨特之處在于，它可以使你更有隱私,更安全，更方便。”
在一個信息爆炸的時代，任何一家公司要做的都是爭奪用戶一生中有限的“時間”。而這樣的爭奪，歸根結底，是要做出能占據用戶心中一席之地的“品牌”。
最近，不知道你是不是和我一樣看了不少行業月經貼，最近又有幾個前輩進行了陸續解讀，甚至連做social的老外都跳出來說：Social is fucking TOUGH!!!
這段時間，Social成為了眾矢之的。有人說做social不快樂，有人說再也不做social了。大部分人看到后，還深表心有戚戚焉。嗯，我嘗試說幾句啊，都是我自己的看法，別對號入座。
最近挺火的吳亦凡的那個H5，在一片廣告人的贊譽聲中火了。只要你稍微理性就會得出一個然并卵的結論，就是它壓根沒有到達消費者和受眾，而是到達了一群廣告人，典型的策略失誤。
不說閑話，抬手三槍：怎么做營銷？為什么營銷？什么是營銷？謹以此文，將翻爛的48本案頭書，逐一簡介、截圖、推薦。
我們跟有錢人之間，最大的距離不是有錢沒錢，而是意識沒有別人先進，思維沒有人家開闊！今天就讓我們用一個很宏觀的概念看一看網絡營銷。
近日，“豆芽花”發卡突然風靡成都的大街小巷，這款新奇發飾老少通吃，有近百種不同設計，其中不少都是塑料花，遠看像從頭頂上發芽長出的植物，近看更像天線。
人類需求共有五個層次，基于人本主義的理論深度挖掘出人類需求的 內在動機，5種不同需求動機的運用，會產生出不同的市場營銷境界。
奧美紅坊的創意總監萌面趙圓圓寫了一篇《我們做social為什么這么痛苦》在業內引起了不少人的共鳴。對此，來自時趣的“勁松小栗旬”站在對立立場發表了他的看法。
彈幕作為“御宅族”的小眾文化一夜之間走入大眾視野，彈幕電影成為新型的互動觀影儀式，其背后蘊含著怎樣的互聯網時代文化經濟轉型發展的產業邏輯呢?
人生如戲，全憑演技——小咖秀——一款自帶逗比功能，用戶可以根據APP提供的音頻字幕像唱KTV一樣創作搞怪視頻的視頻拍攝應用，自5月中推出市場后，短時間內便席卷人們的眼球。
外賣庫APP在上線第一天沖到了生活類榜單的第22名，第二天又沖到了16名。目前用戶量已達百萬級，那么它們的服務是如何從零做到第一個百萬的？
淘寶營銷為何如此成功？他們又對用戶的“痛點”有哪些精確的分析？快來學習一下吧！
買買買的淘寶和叫叫叫的Uber終于碰到了一起，前者大玩跨界直呼自己萬能君，后者把一鍵叫xx愣是玩的用戶看傻眼。小編此次打探了點消息，滿足下業內人士的八卦欲。
我覺得現在中國的廣告傳播界特別像清朝末年。廣告公司和客戶剛開始懂一點怎么弄social，結果一群膽兒賊大的咔咔整出一堆大影響力的案子，大家全懵了，只好跟著走唄，這下就亂了。
這些生活中的現象你一定都見過，但你有認真思考背后的營銷心機嗎 ？還是你一直都是被營銷的那一個。
在喧囂聒噪的世界里，努力創造內容。本文正是獻給那些深信自己能在小小的房間、小小的書桌上，創作出比公司聘雇的正規寫手軍團更加受到青睞的內容。認真寫內容的人最！美！
雖然我們知道，內容是市場營銷的中心環節，但如何創造更好的內容，卻成了大多數人的障礙。每個人都有詞窮的時候，不妨試試以下10個方法，讓你的內容豐富起來！
報告解答了四大核心問題：如何利用移動大數據實現品牌信息精準達到？如何將互動策略貫穿到線上與線下的整合實踐中？如何將銷售融入場景，并優化轉化路徑？如何實現顧客服務的移動化與個性化？
我一直搞不清楚“定位”這回事兒。說法實在是太多了，以至于我陷入了凌亂之中。加多寶每周五嚷嚷自己是涼茶領導者還有用嗎？錘子情懷的妥協又怎么解釋呢？聽說90%的營銷人都搞不清楚，你呢？
對于甲方而言，從乙方口中所講出來對于社交媒體的理解，或許更具有參考價值。于是我寫下了這5點，相信做社交媒體的你我ta逃不脫的也就這5點了吧！
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