采訪：吳小寶、Lily、Queenie
撰文：Lily

探店  第二十七期
勝加北京 & 勝加公關(guān)

廣告業(yè)的OG勝加，穩(wěn)扎穩(wěn)打地在上海講了二十年的故事，關(guān)于在其他城市建立根據(jù)地這件事，一直持觀望態(tài)度。

直到18歲那年，勝加才大膽邁步，一路北上。

2020年6月1日兒童節(jié)，勝加北京成立，2021年7月1日建黨節(jié)，勝加公關(guān)在隔壁開業(yè)。有勝加的粉絲說(shuō)，按照出生時(shí)間來(lái)推算，勝加北京是雙子座、勝加公關(guān)是巨蟹座。經(jīng)過(guò)5小時(shí)的對(duì)談，我們發(fā)現(xiàn)竟恰恰符合這兩家公司的風(fēng)格寫照：一個(gè)反差跳脫，一個(gè)儒雅沉穩(wěn)；一個(gè)擅長(zhǎng)講述大時(shí)代、大故事，一個(gè)專精公共關(guān)系，潤(rùn)物無(wú)聲。

因?yàn)橐咔榈脑颍衲陜蓚€(gè)相差1歲零1個(gè)月的兄弟在一起合過(guò)了生日，互送了生日禮物。他們把今年的生日主題定為“與子同袍”，寓意所有身披加號(hào)的人同心同力。

2件球衣，手工縫制成1件，真·與子同袍

數(shù)英探店新一期，帶你走進(jìn)勝加北京&勝加公關(guān)，聽一對(duì)好兄弟講述花開北方的故事。

受訪嘉賓：

賀克剛（大賀），勝加北京CEO&CCO
韓磊，勝加北京資深創(chuàng)意總監(jiān) 
齊航，勝加北京資深創(chuàng)意總監(jiān) 
李凱（Kevin），勝加公關(guān)首席執(zhí)行官 / 首席顧問(wèn)

一、播種
埋下兩粒種子，比鄰而居

我們的談話從“建一座沒(méi)有圍欄的花園”展開。

“建花園”，這還是第一次聽到有人如此浪漫地描述創(chuàng)業(yè)過(guò)程，仿佛一瞬間被帶回到兩年前的東方梅地亞，在嶄新空曠的辦公室中，即將有這么一伙人赤手空拳地操辦起來(lái)——在這間會(huì)議室，他們討論出《窗口宣言》的雛形；在那間會(huì)客廳，他們不眠不休一個(gè)星期縫制“與子同袍”；在隔壁，他們也將迎來(lái)一群公關(guān)同事。

開闊舒適的勝加北京辦公室

同樣溫馨怡人的勝加公關(guān)辦公室

勝加北京，勝加公關(guān)是兩粒同根系的種子，他們被播撒在并不肥沃的土壤中，沐浴陽(yáng)光雨露，迎風(fēng)生長(zhǎng)，開花結(jié)果。

他們的故事，從播種開始。

1、誕生于“不安分”的第一粒種子，勝加北京

對(duì)于雙子座的大賀而言，骨子里的“不安分”指引他，所有未知的，可創(chuàng)造的事物都令他熱血沸騰。

從業(yè)數(shù)十年，在4A積累了豐厚經(jīng)驗(yàn)的大賀一直渴望改變。他觀察著時(shí)代的發(fā)展，見證著新品牌的蓬勃而發(fā)。他也希望更新自己，用新的創(chuàng)意傳播創(chuàng)造更多與眾不同。看著勝加過(guò)往的作品，他知道那也是他一直前往的方向。在大賀看來(lái)，勝加的作品藏著傳統(tǒng)又扎實(shí)的笨功夫，但是又能在時(shí)代里穿透出新的光芒。

賀克剛（大賀），勝加北京CEO&CCO，擁有二十年廣告創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，先后在4A廣告公司和數(shù)字廣告公司擔(dān)任ECD及CCO，對(duì)汽車、互聯(lián)網(wǎng)和電商產(chǎn)業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，打通傳統(tǒng)廣告和數(shù)字傳播的壁壘，用本土洞察，讓數(shù)字化傳播在獲得大眾共鳴、產(chǎn)生傳播勢(shì)能的前提下，更加具有實(shí)效性。

冥冥之中自有注定，勝加向大賀發(fā)出了最具誠(chéng)意的邀請(qǐng)。

令大賀沒(méi)想到的是，這個(gè)邀請(qǐng)是開一家全新的公司，還得從裝修干起。“因?yàn)樵庥鲂鹿谝咔椋覀兓舜蟾艃扇齻€(gè)月的時(shí)間搞裝修。”

第一次裝修，第一次開公司，沒(méi)有班底、沒(méi)有客戶，大賀面臨的所有挑戰(zhàn)都是全新的。但是越難，大賀越興奮。他很真誠(chéng)地說(shuō)，“真正熱愛創(chuàng)造性工作的人從不害怕任何【第一次】”。

比如，為了把裝修搞得更好，大賀“綁”來(lái)了兩位曾經(jīng)合作多年的老搭檔，現(xiàn)在勝加北京的資深創(chuàng)意總監(jiān)，韓磊、齊航。

韓磊，資深創(chuàng)意總監(jiān)，擁有15年全案廣告經(jīng)驗(yàn)，曾在北京靈獅、BBDO、interone等公司任職，在服務(wù)本土和國(guó)際品牌都有豐富經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)奧迪、MINI、螞蟻金服、聯(lián)想、士力架、M&M's、天貓、南方電網(wǎng)、vivo、大眾，中信銀行等品牌。

齊航，資深創(chuàng)意總監(jiān)，多年廣告創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，加入勝加之前曾任職李?yuàn)W貝納、奧美、DDB、靈獅廣告。服務(wù)客戶：Audi、BMW、LEXUS、螞蟻金服、天貓、南方電網(wǎng)、中國(guó)平安、聯(lián)想、騰訊、抖音。

說(shuō)起為什么接受這場(chǎng)【綁架】，韓磊回答：“一直很好奇勝加的模式，它對(duì)創(chuàng)意、文案等的重視度非常高，挺吸引我的”；齊航說(shuō)：“我和大賀很熟悉了，互相契合，目標(biāo)一致，我覺(jué)得是可以產(chǎn)出好作品的，就義無(wú)反顧地來(lái)了。”

有意思的是，采訪當(dāng)天，大賀與韓磊正好搭檔滿十年整，兩人戲稱“此乃mini版金婚紀(jì)念日”。大賀說(shuō)，“也不是臨時(shí)興起，這就是一種水到渠成，價(jià)值觀與作業(yè)水準(zhǔn)有高度認(rèn)同度的人自然而然會(huì)走到一起。”

有了志同道合的伙伴，做什么都事半功倍，勝加北京的籌備大幅提速。一邊繼續(xù)埋頭裝修，一邊進(jìn)行人員招聘，即便一周狂覽數(shù)百份簡(jiǎn)歷，心情也可以愉悅到看坑洼不平的水泥板都覺(jué)得活潑可愛。

2020年6月1日，“小朋友”勝加北京正式破殼。

2、積極尋求改變的又一粒種子，勝加公關(guān)

一年后，勝加在北方的據(jù)點(diǎn)，又迎來(lái)了另外一粒種子——?jiǎng)偌庸P(guān)。

在創(chuàng)始之初，勝加公關(guān)的「掌舵人」李凱（圈內(nèi)人稱凱文）也是一頭扎進(jìn)了光禿禿的毛坯房，一邊裝修一邊思考勝加公關(guān)的未來(lái)。或許正是要親手撫摸了粗糙的水泥墻，觀察過(guò)一磚一瓦的紋理，才能更好地賦予這片地方更嶄新的生命力。

李凱，勝加公關(guān)首席執(zhí)行官(CEO)、首席顧問(wèn)(Chief Consultant），擁有20余年品牌、公關(guān)、傳播行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在北京奧美集團(tuán)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)合伙人，擅長(zhǎng)品牌整合營(yíng)銷和企業(yè)公關(guān)傳播，曾服務(wù)IBM、Intel、SAP、vivo、HARMAY、方特樂(lè)園、中國(guó)科協(xié)、大興機(jī)場(chǎng)等客戶，幫助品牌建立各領(lǐng)域影響力。

與勝加北京三人組表面幽默風(fēng)趣，說(shuō)起正事兒來(lái)一本正經(jīng)的性格不同，有著20年公關(guān)履歷，凡事思考細(xì)膩、全面的凱文非常溫和、沉穩(wěn)。

他曾經(jīng)也以為自己會(huì)穩(wěn)步朝前，在公關(guān)這條路上一直走下去。偶然一次關(guān)于新時(shí)代公關(guān)命題的探討，讓凱文迎來(lái)職業(yè)路上的新拐點(diǎn)。那次探討涉及兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是：你面臨的難題和挑戰(zhàn)是什么？

在凱文眼里，公關(guān)是一個(gè)上可梳理國(guó)際關(guān)系，下可對(duì)話社會(huì)個(gè)體的行業(yè)。在奧美的20年，他見證著時(shí)代予以公關(guān)的各種機(jī)遇，也看到了公關(guān)陷入模式老化后的增長(zhǎng)困境。對(duì)他而言，這個(gè)問(wèn)題的答案一直就在心里，即“做新時(shí)代下的公關(guān)”。

第二個(gè)問(wèn)題是：在這里能做到還是換一個(gè)地方更能做到？這個(gè)問(wèn)題讓凱文心里直咯噔。

在老東家的最后幾年，凱文一直在積極地進(jìn)行著相關(guān)實(shí)踐。在過(guò)程中，他逐漸發(fā)現(xiàn)自己想做的事不一定適合這片土壤。

作為個(gè)體，很難去改變國(guó)際4A已經(jīng)自成體系的模式，一些個(gè)性化的、實(shí)驗(yàn)性的、創(chuàng)新性的東西很難實(shí)施出來(lái)。

——李凱

兩個(gè)問(wèn)題就像一座燈塔，為身處迷霧里的凱文照亮了前方的路。

一邊摸索前進(jìn)，凱文一邊在勝加的經(jīng)典作品中，看到了背后公關(guān)思維與廣告技法的融合，這與凱文想要探索的新模式恰巧一致。

“一直想做點(diǎn)不一樣的，看到這條路上志同道合者已揮旗等你，自然十分興奮。”凱文說(shuō)。

2021年，凱文正式告別國(guó)際4A，開始掌舵勝加公關(guān)。為了慶祝開業(yè)，凱文特別定制了一張手帕，上面印著【SG】，以此鼓勵(lì)自己也鼓勵(lì)新公司：“別帕（告別包袱，不要害怕），往前沖！”

勝加公關(guān)開業(yè)典禮上，
凱文送上“別帕”的祝福

二、生長(zhǎng)
迎著風(fēng)雨，開出顏色不同的花

伴隨著重新出發(fā)的勇氣和底氣，憑借著各自長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和基本功，勝加北京和勝加公關(guān)在相同根系里肆意生長(zhǎng)，乘風(fēng)破浪，在短短一兩年的時(shí)間里便各自開出了顏色不同的花朵。

1、勝加北京，不斷自我挑戰(zhàn)，2年開出繁花朵朵

頂著集團(tuán)的光環(huán)，勝加北京最開始的路并沒(méi)有那么容易，尤其是第一件作品，無(wú)形中背負(fù)著行業(yè)的期待。面對(duì)這樣的壓力，大賀反而表現(xiàn)得很興奮，在成立之初，就為勝加北京定下了這樣的目標(biāo)：“做有選擇的公司”。

幽默健談的大賀，內(nèi)心有一團(tuán)大火焰。他不希望勝加北京一開始就穩(wěn)扎穩(wěn)打，去操作能力范圍內(nèi)的行活兒，既然來(lái)到了創(chuàng)意新天地，要做就要做更難的。“只有不斷挑戰(zhàn)，才能把自我價(jià)值提升得更高。”

帶著這樣的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期，勝加北京在水泥地迎來(lái)了第一縷珍貴的陽(yáng)光【中國(guó)南方電網(wǎng)】，生長(zhǎng)出第一朵花《窗口宣言》。

01、中國(guó)南方電網(wǎng)《窗口宣言》
第一朵花開

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

作為一支央企向深圳特區(qū)成立40周年的獻(xiàn)禮片，《窗口宣言》展現(xiàn)了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)波瀾壯闊的史詩(shī)，也刻畫出不同時(shí)代進(jìn)程下每個(gè)點(diǎn)亮窗口的身影。“窗口”是深圳的精神符號(hào)，文字與畫面的配合讓每一個(gè)窗口都充滿著深刻的寓意和故事，既有時(shí)代視角下的“乾坤之大”，也有體察入微的“草木之青”。

《窗口宣言》拍攝花絮

將品牌嵌入時(shí)代背景是勝加北京的主要?jiǎng)?chuàng)造思路，所以短片開場(chǎng)就是一句鏗鏘的“這個(gè)世界有人建墻，有人開窗”。主創(chuàng)之一的齊航也分享道，“人類需要一個(gè)大窗口，讓世界更開放，更流通。【全世界最大的窗口】說(shuō)的既是深圳，也是中國(guó)，是人類共同的精神財(cái)富。”

個(gè)體與城市、城市與時(shí)代的對(duì)話中蘊(yùn)含的價(jià)值張力，讓這支短片吸引了人民網(wǎng)官方微信發(fā)文好評(píng)，團(tuán)中央等50余家各級(jí)團(tuán)委及黨政類媒體自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)。

這一作品，讓勝加北京一炮而響，而后的客戶源源不絕，也陸續(xù)綻放了更多鮮艷的花朵。

02、聯(lián)想智慧中國(guó)三部曲
蕩氣回腸的品牌敘事

三朵接連盛開的花，要屬勝加北京2021年為聯(lián)想品牌創(chuàng)作的智慧三部曲《開局》《上場(chǎng)》《江山如此多嬌》，這也是勝加北京第一次以系列敘事助力品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

聯(lián)想智慧中國(guó)三部曲之《開局》
點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

對(duì)于系列傳播敘事，很多廣告公司都持以謹(jǐn)慎態(tài)度，因?yàn)殚L(zhǎng)線的敘事難以把控，在信息爆炸的媒體環(huán)境下會(huì)面臨諸多不確定性。

韓磊告訴我們，“在接到brief時(shí)我們就瞄準(zhǔn)了全年度的整合傳播鏈路，提出了【智慧改變國(guó)運(yùn)】的核心策略，幾個(gè)創(chuàng)意在提案時(shí)幾乎一次性通過(guò)。因?yàn)?strong>科技與國(guó)家發(fā)展息息相關(guān)，聯(lián)想以科技之力、智慧之力幫助各行各業(yè)轉(zhuǎn)型，就是助力國(guó)家發(fā)展。”

因此在新年的伊始，《開局》上線，以幾代人的燃情歲月喚醒整個(gè)民族的實(shí)干精神；在東京奧運(yùn)會(huì)前夕，《上場(chǎng)》以女排精神鼓勵(lì)千行百業(yè)的普通個(gè)體上場(chǎng)拼搏；《江山如此多嬌》聚焦交通、城市、農(nóng)業(yè)、教育等，描繪科技助力共同富裕和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的圖景。三支短片從價(jià)值共鳴到情緒感染，循序漸進(jìn)，與社會(huì)情緒同頻，與國(guó)家命運(yùn)共振。

聯(lián)想智慧中國(guó)三部曲之《上場(chǎng)》
點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

采訪中，大賀還跟我們分享了一個(gè)小插曲，在推出《上場(chǎng)》前，河南遭遇歷史罕見特大暴雨，很多平民英雄自發(fā)參與到抗洪救災(zāi)行動(dòng)中，展現(xiàn)出了真實(shí)鮮活的“上場(chǎng)”精神。為了鼓舞受災(zāi)的人民并向這些平民英雄致敬，《上場(chǎng)》提前發(fā)布，廣告的價(jià)值、品牌的溫度被瞬間放大。

談及此系列中哪支作品最難，三人一致認(rèn)為當(dāng)屬《江山如此多嬌》，因?yàn)椤八枰?strong>在產(chǎn)業(yè)性的表述中很自然地融入國(guó)家情懷和品牌擔(dān)當(dāng)”。但是勝加北京依舊以“不畏難，向前沖”的態(tài)度，修改了N次文案，音樂(lè)也做了兩版，給出了很好的解答。

《江山如此多嬌》拍攝花絮

03、螞蟻集團(tuán)《種》20天出街
質(zhì)量與速度雙雙在線

這是自螞蟻金服更名為螞蟻集團(tuán)后推出的第一支公益短片，也是勝加北京成立以來(lái)，制作時(shí)間最緊，難度最高的一支廣告片。取材于真實(shí)的故事、實(shí)景實(shí)地拍攝、藝術(shù)化的畫面和旁白......很難想象的是，作品整個(gè)籌備周期只有20天時(shí)間。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

時(shí)間緊，任務(wù)重，但勝加北京的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)也不放低。甚至，他們認(rèn)為：

用盡量短的時(shí)間做出更豐富有趣的東西，是廣告人與生俱來(lái)的任務(wù)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)意的價(jià)值就是用于提高信息的傳播效率。

秉著這樣的理念，推導(dǎo)策略、確定故事、撰寫腳本一路高效推進(jìn)；拍攝兵分兩路，邊走邊改，邊拍邊寫，勝加北京把每一秒鐘都花在【刀刃】上。

在大西北的冷風(fēng)中，
大賀正在給驢講戲并指導(dǎo)走位

艱難的創(chuàng)作過(guò)程和作品的高質(zhì)量形成了鮮明對(duì)比，對(duì)此，幾位主創(chuàng)歸功于心中的“相信”。

大賀告訴我們，短片中那句“讓我們相信的事，長(zhǎng)成我們相信的樣子”不僅是螞蟻集團(tuán)的公益初心，也是他們的真實(shí)感悟。

勝加北京從無(wú)到有，也是一個(gè)“相信”的故事。

——賀克剛

正是因?yàn)樾闹杏兄@樣的相信，勝加北京才努力以好作品開花。在拍攝完畢后，大賀懷揣著這股相信，把自己【種】在了八步沙粗糲的大地上，希望“勝加北京也將長(zhǎng)成，大家相信的樣子”。

大賀在沙地上種的自己，
不能說(shuō)像，簡(jiǎn)直一模一樣

04、三十而已《不隨便膠帶》
差異化的女性議題解法

如果說(shuō)前面的作品是時(shí)代下綻放的大花朵，那《不隨便膠帶》則是一朵生活里別致的小花，故事精巧、節(jié)奏輕快，用4個(gè)情景故事呈現(xiàn)出了30+女性群體對(duì)各種人生困境的反擊。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

網(wǎng)劇生命力短，如何盡可能快速地吸引用戶注意力，是項(xiàng)目的首要難點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的勝加北京找來(lái)了一卷膠帶和一個(gè)諧音梗作答。

把深度的內(nèi)容都濃縮到一個(gè)點(diǎn)上，集中表達(dá)那些最打動(dòng)人的洞察，傳播就能快速爆發(fā)。

——賀克剛

女性議題一直是廣告創(chuàng)作的熱門話題，膠帶和諧音梗的組合不僅建立了差異化的心智記憶，也賦予了短片輕松愉悅的基調(diào)。在這樣的對(duì)話氛圍中，原本焦慮的話題不再沉重，“不隨便交代”的女性態(tài)度也更擲地有聲。

推出真·不隨便膠帶，
解憂答惑+居家追劇必備

2、勝加公關(guān)，潤(rùn)物無(wú)聲，綻放細(xì)膩有溫度的花朵

作為勝加的第一家公關(guān)廠牌，勝加公關(guān)也受到了全行業(yè)的關(guān)注和期待，在創(chuàng)始之初，凱文身上的壓力不比大賀小。

凱文看上去溫和隨性實(shí)則有著自己的【銳氣】，他不為自我證明而心急求成，也不因外界刺激而盲目跟風(fēng)，堅(jiān)持以自己的節(jié)奏走在名為融合型公關(guān)的路上。

得益于這種沉穩(wěn)，凱文從自己過(guò)往的品牌策略經(jīng)歷中，找到了那條署名勝加公關(guān)的發(fā)展之路：以公共敘事的語(yǔ)言體系幫助品牌建立不可替代的公眾角色。

新時(shí)代下，品牌主需求趨于融合，并不會(huì)先入為主地把需求界定為公關(guān)或廣告，品牌主需要的只是解決問(wèn)題；同時(shí)，在日益復(fù)雜的輿論環(huán)境，品牌也需要新的角色與時(shí)代建立新的對(duì)話，只不過(guò)原來(lái)是用創(chuàng)意手段，現(xiàn)在還擁有了公關(guān)手段。

——李凱

確定了前進(jìn)方向，一切水到渠成，勝加公關(guān)在自己的路上越走越順，花開朵朵。

01、中國(guó)科協(xié)《大地上的星火》
獻(xiàn)給科技工作者的禮贊

2022年5月30日是第六個(gè)全國(guó)科技工作者日，雖然已是第六屆，但對(duì)于大多數(shù)人而言還是太過(guò)陌生。但也正是因?yàn)槟吧?jié)日才有了意義：讓忽略的被看見，讓付出的被認(rèn)可。

這一屆的全國(guó)科技工作者日以「致敬平凡的偉大」為主題，勝加公關(guān)抓住【刻畫個(gè)體呈現(xiàn)群體】的核心策略，通過(guò)塑造數(shù)位科技工作者的“平凡”，致敬中國(guó)科技，致敬中國(guó)科技工作者群體的偉大。

點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情

相比于很多知名的科學(xué)家，人們對(duì)基層的科技工作者知之甚少，但他們身上默默無(wú)聞，踏踏實(shí)實(shí)的科研精神值得被傳播并放大。

勝加公關(guān)認(rèn)為，內(nèi)容回歸務(wù)實(shí)本質(zhì)，靠真實(shí)表達(dá)輸出真實(shí)情感，最能在禮贊之余體現(xiàn)溫度。因此，在呈現(xiàn)上，短片盡可能還原了真實(shí)的情感表達(dá)和樸實(shí)真誠(chéng)的講述，讓大眾對(duì)科技工作者工作內(nèi)容及工作價(jià)值有了更多的認(rèn)知，也更直接地感受到基層科技工作者們的精神面貌。

02、方太《家庭呼吸健康公約》
放大家庭中的科技力量

在去年國(guó)際肺癌日，一份《家庭呼吸健康公約》在網(wǎng)上引發(fā)熱議，得到了中國(guó)工程院院士、著名呼吸病學(xué)專家鐘南山，以及眾多醫(yī)務(wù)工作者的響應(yīng)支持，相關(guān)話題#鐘南山呼吁關(guān)注呼吸健康#獲得5600W+閱讀量。

這份公約背后，是一次占位“國(guó)際肺癌日”IP而推出的公關(guān)活動(dòng)，也是一次深入日常生活及產(chǎn)品使用場(chǎng)景的企業(yè)責(zé)任承擔(dān)。作為一家科技企業(yè)，方太始持著“科技向善”的初心，并一向積極地響應(yīng)著國(guó)家禁煙及環(huán)境治理等相關(guān)議題。

公關(guān)的工作是幫客戶從價(jià)值觀里找出適合的品牌主張，然后定制不同的話術(shù)去與目標(biāo)對(duì)象定向溝通。

——李凱

從守護(hù)家人健康切入，勝加公關(guān)以公約和證言的形式將呼吸健康與方太品牌建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)，也為油煙對(duì)呼吸健康的影響提供了支撐。這樣深入消費(fèi)者具體生活場(chǎng)景建立對(duì)話的方式，也深化了方太“為了億萬(wàn)家庭的幸福”的企業(yè)使命，也打破了科技二字固有的「冰冷」認(rèn)知。

03、一些不那么顯性的花
也是品牌最有力量的保護(hù)

從上述案例不難發(fā)現(xiàn)，相較于即時(shí)引爆的廣告，公關(guān)的效益沒(méi)有那么顯性。

一方面是因?yàn)楣P(guān)更注重圍繞核心溝通對(duì)象建立長(zhǎng)尾價(jià)值；另一方面，也與公關(guān)的作戰(zhàn)領(lǐng)域有很大關(guān)系。

凱文以一次勝加公關(guān)曾操刀過(guò)的某客戶與國(guó)際論壇合作項(xiàng)目為我們舉例。

在這個(gè)項(xiàng)目中，公眾能夠直觀看到的只有一場(chǎng)發(fā)布會(huì)活動(dòng)和各式的行業(yè)議題內(nèi)容。但在背后，項(xiàng)目的前期工作還包括了分析政策風(fēng)向、標(biāo)記目標(biāo)人群需求、構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、篩選個(gè)性化媒體、社群與圈層、構(gòu)建關(guān)鍵的媒體關(guān)系以及結(jié)合媒體的關(guān)注領(lǐng)域和選題策劃、溝通機(jī)制等，“這些非公眾可感知的領(lǐng)域，才是公關(guān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是品牌良好輿論環(huán)境的主要構(gòu)成”。

根系相同，作品不同，勝加北京和勝加公關(guān)花開各異：一個(gè)是以開拓者之姿，呈現(xiàn)出時(shí)代的橫截面；一個(gè)是用獨(dú)有的細(xì)膩，關(guān)注系統(tǒng)的、具體的商業(yè)與時(shí)代的對(duì)話體系。

同時(shí)，兩家公司也在不斷探索新時(shí)代下新的廣告與公關(guān)解法，如何“美美與共，和而不同”，以廣告公關(guān)相互融合的方式，為品牌，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

三、打通
建一座沒(méi)有“圍欄”的花園

懷揣理想重新出發(fā)，在水泥地接受風(fēng)吹雨打抽條綻放，勝加北京與勝加公關(guān)在茁壯生長(zhǎng)的過(guò)程中，也自然而然得出了一些種花的方法論。

1、同層樓的鄰居，彼此助力，互為策略長(zhǎng)/創(chuàng)意長(zhǎng)

廣告與公關(guān)破壁聯(lián)動(dòng)，在業(yè)內(nèi)不算新鮮話題。無(wú)數(shù)人曾提出類似的想法，卻沒(méi)能找到實(shí)際的解法，最終淪為了“紙上談兵”。

但在此次采訪中，我們看到了更多的可能性。

在大賀眼中，公關(guān)更全面，更正式，注重建立品牌商業(yè)的持續(xù)對(duì)話；凱文則覺(jué)得廣告發(fā)力精準(zhǔn)，更交互，注重信息傳遞和反饋。

采訪中，兩人一致且堅(jiān)定地認(rèn)為，廣告和公關(guān)可以互補(bǔ)，能“以公關(guān)思維去分析問(wèn)題產(chǎn)出策略，再以廣告的形式傳遞最動(dòng)人的內(nèi)容，解決共同課題。”

事實(shí)上，兩人不停留于理論層面，已經(jīng)開始了相關(guān)嘗試，在很多項(xiàng)目中給予對(duì)方創(chuàng)意或策略的支持。

我會(huì)扮演大賀的策略長(zhǎng)，去幫他的創(chuàng)意做一些策略的支持，以及合理化的梳理等；大賀也會(huì)扮演我的創(chuàng)意長(zhǎng)，幫助我把故事做得更感性，更打動(dòng)人。

——李凱

大家聚在一起做創(chuàng)意，認(rèn)真又專注

具體如何互通互聯(lián)呢？

在進(jìn)一步的深聊中，凱文以公關(guān)的核心手法——議題設(shè)置為例，向我們做了解釋：

議題設(shè)置近年來(lái)常現(xiàn)于廣告領(lǐng)域，但其實(shí)并不算完全的新方法，很類似廣告作業(yè)流程中的社會(huì)大洞察。

好的議題需要文化張力，一拋出來(lái)能引發(fā)思考和討論。事實(shí)上，很多議題因?yàn)椴恢苯优c目標(biāo)群體產(chǎn)生聯(lián)系，并不具備這種影響力。但如果從公關(guān)的視角切入策略，就能在品牌-議題-目標(biāo)群體間建立起鏈路，并通過(guò)各界討論和二次傳播調(diào)動(dòng)社會(huì)情緒和參與感。

相應(yīng)地，一些大的議題也需要廣告的多元?jiǎng)?chuàng)意表達(dá)給予刺激，形成價(jià)值觀導(dǎo)向，讓公關(guān)也能具備流量曝光，起到品牌資產(chǎn)積累乃至助力生意增長(zhǎng)的作用。

2、思維互通，用新的整合創(chuàng)造大價(jià)值

不僅如此，我們也了解到，勝加北京和勝加公關(guān)能如此默契一致地付諸實(shí)踐，還因?yàn)樗麄冇兄环N相通的“大智慧”。

勝加北京主張“打通壁壘，以大制勝”；勝加公關(guān)推崇“攻守兼?zhèn)洌诤闲偷拇蠊P(guān)思維”。

大賀說(shuō)，“打通壁壘，以大制勝，一個(gè)是原因，一個(gè)是結(jié)果。勝加北京能打通專業(yè)壁壘，提供最大整合的方案，為品牌解決不同發(fā)展階段的復(fù)雜課題。”

凱文則表示，“所謂大公關(guān)，就是把策略與創(chuàng)意整合進(jìn)公關(guān)服務(wù)。在傳統(tǒng)的口碑維護(hù)、處理危機(jī)等防守性業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，將策略與創(chuàng)意融入公關(guān)能兼顧進(jìn)攻型傳播。策略可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，創(chuàng)意和議題管理則能讓公關(guān)如廣告一般解決商業(yè)課題。”

兩種模式背后，實(shí)則都是整合思維。

勝加從成立以來(lái)就有著整合基因。大賀、凱文兩位縱橫行業(yè)20年的老將都認(rèn)為，“整合營(yíng)銷沒(méi)有落伍，只是品牌的商業(yè)課題不一樣了，組合的元素發(fā)生了變化。”

融合性公關(guān)、社會(huì)敘事體系這些其實(shí)都是新的東西，結(jié)合了傳統(tǒng)公關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，和勝加講故事的優(yōu)秀能力，是一種合在一起的新方法論跟經(jīng)驗(yàn)。

——李凱

社會(huì)在發(fā)展變化，從“流量時(shí)代”進(jìn)入“留量時(shí)代”，每一個(gè)營(yíng)銷課題都是復(fù)合型問(wèn)題，需要復(fù)合型的解題思路。在公共敘事語(yǔ)言體系極為重要的當(dāng)下，勝加北京與勝加公關(guān)同根同脈，以超高的合作共識(shí)和契合度統(tǒng)領(lǐng)全局，正朝著廣告與公關(guān)互通融合的道路大步邁進(jìn)，直到長(zhǎng)成一座沒(méi)有“圍欄”的花園。

四、栽花者
永遠(yuǎn)歡迎志同道合的種子

一至兩年的時(shí)間，勝加北京和勝加公關(guān)的花越開越多，這背后離不開種花的人。

對(duì)于人才，大賀和凱文一致認(rèn)為，志同道合的人自然會(huì)水到渠成地相遇，并且可以互相影響，開出更美的花。

1、生生不息的創(chuàng)意熱情，敢于開拓創(chuàng)新

從勝加公關(guān)的定制手帕，到兩家公司互送的生日禮物，在日常的生活里、工作中，同根系的勝加北京和勝加公關(guān)，對(duì)創(chuàng)意都有著強(qiáng)烈的熱情，不僅會(huì)鄰里互通創(chuàng)意想法，常常內(nèi)卷到自己給自己下brief，也會(huì)將源源不斷的熱情融入給客戶的定制周邊里。

勝加北京手工刻版的中秋印章，畫面是滿月下的兩只兔子，
印在賀卡上送客戶送朋友

齊航、韓磊兩位在創(chuàng)意的路上從二十出頭走到了如今的而立之年，是基本功非常扎實(shí)的老司機(jī)，但一回到創(chuàng)意面前，依然興奮得像個(gè)拿到新玩具的孩子；因?yàn)闊釔蹌?chuàng)意，大賀常常堅(jiān)守創(chuàng)意一線，就算加班到深夜，第二天照常早起跑步，在運(yùn)動(dòng)中尋找新靈感；凱文不斷地將大賀的創(chuàng)意思維融入公關(guān)策略中，去探索新的創(chuàng)意邊界。

2、守候傳統(tǒng)的匠心與標(biāo)準(zhǔn)，登高才能望遠(yuǎn)

一面創(chuàng)作全新的，沒(méi)有人做過(guò)的作品；一面堅(jiān)持傳統(tǒng)的作業(yè)匠心。

北京據(jù)點(diǎn)的SGer身上同時(shí)閃爍著這個(gè)行業(yè)最樸素、最傳統(tǒng)的品質(zhì)——對(duì)創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守與堅(jiān)持。在他們看來(lái)，勝加北京和勝加公關(guān)正在做的與20年來(lái)勝加堅(jiān)持的別無(wú)二致：

20年前怎么做，20年后依舊怎么做，一樣的品質(zhì)，一樣的標(biāo)準(zhǔn)。

賀克剛，不是“以柔克剛”而是“以剛克剛”，奮戰(zhàn)到deadline前是常態(tài)，只為做出有限時(shí)間內(nèi)最滿意的創(chuàng)意（據(jù)悉，勝加北京為了縫制球衣，花費(fèi)了一周時(shí)間）；李凱，一直將“公關(guān)是對(duì)話以形塑認(rèn)同和成就共同體”的經(jīng)典概念奉行至今，只創(chuàng)作不打擾人的作品。

勝加北京與勝加公關(guān)互送的生日禮物，
一幅可愛暖心的畫，一件寓意深刻的球衣

在新時(shí)代面前，很多廣告人會(huì)丟掉傳統(tǒng)，追熱門的浪潮，殊不知，不變的傳統(tǒng)技藝才是創(chuàng)新迭代的基本。勝加北京和勝加公關(guān)希望來(lái)這片花園里的人可以守候住這份匠心，不斷突破前沿，把營(yíng)銷的價(jià)值和邊界提升得高點(diǎn)，再高點(diǎn)。

3、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，帶來(lái)人才和客戶的良性循環(huán)

在品牌服務(wù)中，勝加北京和勝加公關(guān)看重不斷沉淀的基本功，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都帶入更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值思考，并以此吸引了更多目標(biāo)一致的客戶；

接到brief的時(shí)候，我們總會(huì)帶入長(zhǎng)期思維，而不是僅局限于眼下的東西。

——齊航

在人才培養(yǎng)上，兩家公司也立足個(gè)體成長(zhǎng)和行業(yè)人才建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，奉行“不是在給公司培養(yǎng)人才，而是給行業(yè)培養(yǎng)人”的人才觀。

勝加北京在成立之始就確立了以老帶新的人才培養(yǎng)模式，不定期舉行內(nèi)部交流分享會(huì)；勝加公關(guān)至少每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，從行業(yè)熱點(diǎn)、經(jīng)典案例拆解、公關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，細(xì)致全方位地傳授品牌策略思維。

勝加北京和勝加公關(guān)相信，只要堅(jiān)持做對(duì)的事，優(yōu)秀的人才和目標(biāo)一致的客戶都會(huì)紛至沓來(lái)，形成公司、乃至行業(yè)的良性循環(huán)。

北京據(jù)點(diǎn)的SGer，志同道合，氣味相投

因認(rèn)同而共識(shí)，這座沒(méi)有“圍欄”的花園，有著不需要管理的生長(zhǎng)文化。

因?yàn)樵诨▓@開放的生態(tài)中，每一個(gè)生命自會(huì)互相影響和激勵(lì)，只要“大家都在做事情會(huì)產(chǎn)生同理心，管理自然就會(huì)消失”。

站在同一片泥地里，大家會(huì)在具體的工作中達(dá)成一致的認(rèn)知和標(biāo)準(zhǔn)，形成可以持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

——賀克剛

不看資歷，只歡迎氣味相投的朋友，一旦確定眼神，就會(huì)予以開闊的生長(zhǎng)空間。這是勝加北京和勝加公關(guān)的“無(wú)為而治”，也是企業(yè)文化的“大道至簡(jiǎn)”。

最后：

這是一支未完成的探店故事......

身處不確定的時(shí)代，勝加在北方的兩粒種子憑借著確定性的力量，彼此協(xié)同，不斷發(fā)芽開花，朝著那座沒(méi)有“圍欄”的花園迸發(fā)。

這也是未來(lái)值得期待的故事。

晴美的日光會(huì)灑向那里，因?yàn)榧兇獾膭?chuàng)造足夠心情愉悅；也將有更多的人在勝加北方花園的根系下生長(zhǎng)，讓行業(yè)長(zhǎng)成他們相信的樣子。

期待勝加在北京的據(jù)點(diǎn)，持續(xù)生長(zhǎng)、持續(xù)開花結(jié)果。

 熟悉的互動(dòng)福利又來(lái)啦~

祝
勝加公關(guān)1周歲快樂(lè)！
勝加北京2周歲開心！
“日子很長(zhǎng)，未來(lái)可期”

在評(píng)論區(qū)回答如下問(wèn)題：

你認(rèn)為廣告與公關(guān)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)分別是什么？

以及對(duì)勝加北京&勝加公關(guān)構(gòu)建的這座沒(méi)有“圍欄”的花園，有任何其他好奇，也歡迎評(píng)論區(qū)留言。我們將邀請(qǐng)受訪嘉賓前來(lái)真誠(chéng)交流，并抽取10位伙伴送上夏日限定驚喜——奶茶/蛋糕券！特別優(yōu)秀的回答還將獲得超級(jí)重磅福利——勝加北京&勝加公關(guān)面試機(jī)會(huì)，兩家公司各1位！！！

評(píng)論區(qū)，趕緊沖吧！

活動(dòng)截止時(shí)間：2022年7月10日

勝加北京&勝加公關(guān)【持續(xù)招人】，更多招聘詳情，請(qǐng)查看：http://www.dh-gg.com/company/jobs/11997