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在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個品牌的「新社群」破局之道，對「新社群」認知更加不同。
每一個新消費品牌，無論是創(chuàng)造創(chuàng)新品牌，還是以「新社群」破局，首先應(yīng)該該放下「漏斗」，爬上與用戶融合的「梯子」。
本報告以100個關(guān)鍵詞預(yù)測了2022年10個版塊，24000字翻譯整理。
本報告以100個關(guān)鍵詞預(yù)測了2022年10個版塊，14000字翻譯整理。
從2003年的負債累累再到2018年的世界品牌500強，一度成為了創(chuàng)新和玩具的代名詞。他背后的秘訣是什么？他如何以「新社群」破局？
創(chuàng)新四步驟：洞察紅利+價值創(chuàng)新+定位創(chuàng)新+產(chǎn)品創(chuàng)新；營銷三板斧：IP人設(shè)+講故事+能溝通的包裝。
指數(shù)型技術(shù)融合正在顛覆我們的商業(yè)與生活。——《未來呼嘯而來》2020年，疫情讓指數(shù)型技術(shù)融合，加速服務(wù)我們的生活，“潘多拉式”的創(chuàng)新將徹底取...
品牌IP化的方法千萬條，根據(jù)自己的需求找到最適合自己的一條道路才能事半功倍。
2020年，沖擊和反轉(zhuǎn)，進化和突變，生存和倒逼，茍且和創(chuàng)新，極力“形成”一個新世界，“液態(tài)世界”，一個永無休止變化的世界！
篇篇精品。
匯集思想的精華。
優(yōu)中選優(yōu)，每一篇都值得反復(fù)品味！
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