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無論大企業還是小企業、無論是企業界、非營利機構和政府，處處都有創新的機會，人人都可以成為企業家。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
對任何企業家創新家，「創新」是全面全新的核心戰略；而對一個個新品牌和每一位創業者，則是活下來的保障，是死生大事。
果汁行業的9大趨勢：新健康、重混、流變、全場景、故事化、數字智能、超級用戶、透明、環境友好。
每一個果汁品牌，「新果飲」品牌，準備進入飲品市場的新消費品牌，都應該篤定而充滿戰意。
「定位」到「創造新價值」，新消費品牌創建的新邏輯：價值創新+場景體驗+專注用戶進步。
沒有「禪學」哲思，沒有「利他」格局，你永遠學不會；不懂「領導」和「管理」的本質區隔，你永遠學不會.......
13000字市場細分和用戶共創方法論！
借助《爆品戰略》中痛點概念，從新演繹尋找市場機會的六個層級：痛點、察癢點、爽點、美好、燃點、驚喜。
1萬字了解「用戶思維4.0」，從前世到今生，從認知到創新方法，從市場調研到用戶洞察！
「新社群」是一個戰略問題，是每一個品牌不可缺失的一部分，是品牌創新的動力之源，是我們戰勝未來所有不確定未來的力量所在。
從「我」到「我們」的行動，是「行動」不是“活動”！
激發「活躍圈」來「共生內容」；以「參與圈」玩「共創產品」；與「內圈」去「共建社群」；攜手執事圈「共進未來」
在這個極易形成圈子的時代，基本單位不再是細分市場，而是社群；4個模塊，教你如何「造界新社群」，以「新社群」創造邪式熱愛。
神殿的三大要素，四種新形態，了解一下
「儀式」，將當下與過去發生的事物以及我們對未來的希望聯系在一起；是新社群將意義帶入每一個用戶生活的有效工具。
布道者就是主動宣揚某種理念，竭力使這個理念在群落中形成共同信仰的人，而布道者同樣適用于社群打造，該如何操作？
玩好會員積分或社群營銷的成長系統，你需要知道傳統積分的三大問題，樹立成長的思維，并了解積分的三大玩法。
「界線」法則 —成員和外部人員之間的公認分界；「符號」法則 —有效的新社群「連接」；「故事」法則—人類最有吸引力的建群方式
我堅守什么？我有什么樣的夢想？我是誰？我該如何行動？——新社群的建立同樣需要回答這四大問題。
篇篇精品。
匯集思想的精華。
優中選優，每一篇都值得反復品味！
都是好料，等你細品。
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