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總的來(lái)說(shuō)，可以總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：為人先、煙火氣、國(guó)民品牌。
短視頻為旅游景區(qū)提供了一個(gè)洗牌的機(jī)會(huì)。
由于營(yíng)銷環(huán)境的高度不確定，2022年營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)和營(yíng)銷形式都在發(fā)生變化。
附上精選案例供大家參考。
在不確定的環(huán)境下，“回歸”與“追尋”成為這一年的趨勢(shì)關(guān)鍵詞。
我看不懂，但我大受震撼。
咖啡店整體采用“藍(lán)+白”的配色設(shè)計(jì)，并結(jié)合透明玻璃落地窗的設(shè)計(jì)，整體給人干凈整潔的感覺(jué)。
天貓將品牌、賽事、用戶三者緊密聯(lián)系，建立情感共鳴。
栓Q、天選打工人、怎么不算呢......你都用過(guò)哪些？
在城市里鬧中取靜，留住街頭的一抹書(shū)香。
公眾印象里略顯保守的白象一直在緊跟大眾飲食偏好和消費(fèi)習(xí)慣的變化積極轉(zhuǎn)型求變，讓“老”品牌持續(xù)煥發(fā)出年輕活力。
正是因?yàn)樵趌ogo方面頻繁的動(dòng)作，讓京東原本就極具標(biāo)志性的品牌logo變成了一個(gè)更立體、更形象的營(yíng)銷載體。
把飲料和身體健康掛鉤，一直是“電解質(zhì)水”屢試不爽的營(yíng)銷策略。
店名叫 PH Coffee 皮趣咖啡，商品種類十分齊全，售價(jià)也并不便宜。
這款產(chǎn)品一下子成了“頂流”，在抖音上已經(jīng)有3347萬(wàn)次播放，在小紅書(shū)也出現(xiàn)打卡風(fēng)潮。
在各自的社交玩法中開(kāi)出花來(lái)。
歐陽(yáng)娜娜雖然是明星，但明星效應(yīng)首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產(chǎn)。
借助世界杯熱度讓自身產(chǎn)品進(jìn)入大眾視野并在用戶心中形成“內(nèi)容產(chǎn)品化”認(rèn)知差異，對(duì)后續(xù)品牌的營(yíng)銷傳播的幫助將會(huì)不可估量。
盤點(diǎn)9 大品牌，看他們?nèi)绾我宰杂?IP 為載體，與世界杯進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。
這是一個(gè)并不缺少商品的時(shí)代。
肯德基失去的不只是約翰·布朗這位傳奇CEO，曾引領(lǐng)中國(guó)西式快餐潮流的傳奇地位，也已經(jīng)變得搖搖欲墜。
4年一遇、40億人關(guān)注的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，可遇而不可求，抓住機(jī)會(huì)，可能就能讓自己突破現(xiàn)有的瓶頸，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。
這一次，為了盡快實(shí)現(xiàn)“一戶一皮”，網(wǎng)友大玩特玩起來(lái)自制簡(jiǎn)陋版、旺仔版等“餛飩皮”。
在大型體育賽事中，品牌們看重的不僅是體育迷圈層的消費(fèi)潛力，還有賽事帶來(lái)的濃烈氛圍與強(qiáng)社會(huì)話題下的大眾參與度。
在國(guó)內(nèi)用戶眼中，特斯拉并不僅僅是“電動(dòng)車的代表”，“智能車領(lǐng)域的蘋果”這些溢美評(píng)價(jià)，同時(shí)也是“危險(xiǎn)”的代名詞。
加餐、加小食，從下午茶擴(kuò)展到早餐場(chǎng)景，這是咖啡店滿足消費(fèi)需求、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必然選擇之一。
腦白金的成功，其實(shí)距離今天已經(jīng)有20多年了，而20年，足夠年輕人徹底換一代了。
9-10月營(yíng)銷洞察，鎖定關(guān)鍵詞、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)有深刻洞察的茶飲品牌，入局之后，或許會(huì)成為咖啡行業(yè)崛起的有力推手。
曾經(jīng)的辣醬巨頭，不香了。
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