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摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業領域有一個全新認知。
無論是小鵬還是愛慕，構建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
解決設計方向，等于成功一半。
在老泡看來，“任何脫離企業營銷目標、無法解決企業當前問題的營銷行為”都屬于營銷自嗨。
「新」「舊」消費品牌的界限開始彌合，傳統品牌也開始發力線上和年輕化表達。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創新方法，以及未來趨勢。
2023年，想要抓住內容的機會，我認為所有的個體和企業，都有必要更深刻的理解“內容”，看懂“內容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
我們要讀懂人類大腦的聯想機制，既要學會利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學會借助語言扭轉用戶的感官認知。
先不要沉浸在媒體紛繁復雜的商業資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費”世界杯的。
我們今天做品牌建設，是要通過大數據對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構建品牌的標簽體系。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
從推動情緒、升華意義、增強氣勢、語義轉折四方面，探究遞進文案在具體案例中的應用。
具體的方法、無畏前行的信心，才是扛過寒冬的解藥。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
在這篇探討機遇的文章里，我們停止討論所謂流量紅利，從用戶價值洞察維度出發，關注四個層面的事情。
5大熱門趨勢，看懂新媒體藝術營銷。
我看到的是，技術和平臺的進步為提升內容營銷效率鋪平了道路。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
想要創造“預期落空”的效果，關鍵不是打破預期，而是打破預期的節奏。
歐陽娜娜雖然是明星，但明星效應首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產。
文案界傳奇人物約瑟夫·休格曼著作《文案訓練手冊》深度剖析。
從拉近距離、增添趣味、豐富表達、體現特色四個方面，盤點那些讓人印象深刻的方言廣告。
從實戰思維角度，為大家分享思維上的解惑以及一些實戰注意事項。
數據顯示，宜家的法格里克是全世界最暢銷的一款杯子，每年賣出2.5億個，平均每秒就有500只手搶著把它拿回家。
從字體、字號、字重、間距、行距這五個細節入手。
3萬字史詩級營銷策劃方法論！
策劃的水割之法，加入更具說服力的因子，達到理性分析與感性說服的最佳平衡，使整個方案更具觀感和體會，也更容易被客戶買單。
體驗品牌，并不是用體驗優化產品，而是用體驗塑造品牌，用獨特的體驗設計讓品牌變得獨特、顯著，具備強大的識別力和影響力。
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