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輕、快、精確、形象和繁復(fù)，這是大師卡爾維諾的留給我們的饋贈(zèng)，同時(shí)，這也是我們撰寫文案要建立的普遍價(jià)值和底層邏輯。
關(guān)于營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)、職場(chǎng)、投資、人生。
新社交關(guān)系、新生活方式、DTC思維......也許能幫助你在不確定性中探索出一條最適合自己的道路。
借著巨型玫瑰，復(fù)盤體驗(yàn)式營(yíng)銷的品牌案例，帶來一些啟發(fā)。
完全可復(fù)制，只需要將內(nèi)容對(duì)號(hào)入座，就能寫出一個(gè)具有爆款潛質(zhì)的標(biāo)題。
洞察≈用戶真實(shí)需求。找洞察就是找用戶最迫切或最能打動(dòng)他的真實(shí)需求。
出于優(yōu)化用戶體驗(yàn)的考慮，微信信息流對(duì)公眾號(hào)生態(tài)來了一次“眾生平等”式的調(diào)整，一律只能展示兩條推送。
2023年，祝廣告營(yíng)銷從業(yè)者，繼續(xù)朝著擁有代表作品、代表品牌、代表品類、代表自己的方向攀登。
有人評(píng)價(jià)說：這位風(fēng)云浙商是當(dāng)代中國(guó)商業(yè)轉(zhuǎn)型的敘事樣本。
下沉市場(chǎng)里的個(gè)性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場(chǎng)里掘金。
內(nèi)容力、故事力以及洞察世情人心的點(diǎn)滴，值得營(yíng)銷人學(xué)習(xí)。
雖然行業(yè)不同，但所要參考的主流情緒價(jià)值卻有異曲同工之妙。
我們的打法需要從增量時(shí)代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時(shí)代的守城——造一條縱深很長(zhǎng)的河流。
一切洞察的前提，都是建立在事實(shí)基礎(chǔ)之上的。能滿足消費(fèi)者心理需求的“事實(shí)”，才能夠達(dá)到最好的溝通效果。
在以增長(zhǎng)為目標(biāo)的大前提下，營(yíng)銷職能應(yīng)該分成三個(gè)版塊：品牌增長(zhǎng)部、用戶體驗(yàn)部、市場(chǎng)變革部。
這個(gè)問題的答案，取決于兩個(gè)關(guān)鍵因素。產(chǎn)品創(chuàng)新和性價(jià)比。而產(chǎn)品創(chuàng)新，也要為性價(jià)比服務(wù)。
摸清來龍去脈，會(huì)讓我們對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域有一個(gè)全新認(rèn)知。
無論是小鵬還是愛慕，構(gòu)建元宇宙消費(fèi)場(chǎng)景的重心，都在于為消費(fèi)者打造更“個(gè)性化”、更便捷、更自由的消費(fèi)體驗(yàn)。
解決設(shè)計(jì)方向，等于成功一半。
在老泡看來，“任何脫離企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)、無法解決企業(yè)當(dāng)前問題的營(yíng)銷行為”都屬于營(yíng)銷自嗨。
「新」「舊」消費(fèi)品牌的界限開始彌合，傳統(tǒng)品牌也開始發(fā)力線上和年輕化表達(dá)。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價(jià)值意義，理念理論，存在問題，創(chuàng)新方法，以及未來趨勢(shì)。
2023年，想要抓住內(nèi)容的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為所有的個(gè)體和企業(yè)，都有必要更深刻的理解“內(nèi)容”，看懂“內(nèi)容”。
其實(shí)基于社交品牌的理念，品牌傳播和營(yíng)銷推廣的一切目標(biāo)，都是為了滲透消費(fèi)者行為，與消費(fèi)者建立關(guān)系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進(jìn)步中成長(zhǎng)！
我們要讀懂人類大腦的聯(lián)想機(jī)制，既要學(xué)會(huì)利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語言概念，也要學(xué)會(huì)借助語言扭轉(zhuǎn)用戶的感官認(rèn)知。
先不要沉浸在媒體紛繁復(fù)雜的商業(yè)資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費(fèi)”世界杯的。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行畫像，從中提取一套消費(fèi)者標(biāo)簽，由此來構(gòu)建品牌的標(biāo)簽體系。
品牌就像種子，能長(zhǎng)多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
從推動(dòng)情緒、升華意義、增強(qiáng)氣勢(shì)、語義轉(zhuǎn)折四方面，探究遞進(jìn)文案在具體案例中的應(yīng)用。
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