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女性占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山，對于電商、視頻等行業(yè)的使用增加尤為突出。
我們要么在坑里，要么在挖坑。
重復(fù)的前提就是沖突是否發(fā)生變化。
品牌操盤不是紙上談兵，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中往往“比比皆坑”。
“五一” 加長版假期， 生活恢復(fù)、消費(fèi)迎來復(fù)蘇。
Brandy Melville，一個(gè)讓人愛恨交加的品牌。
如何讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，愛上品牌，才是營銷的勝利。
如果說復(fù)工以來有什么是報(bào)復(fù)式的，大概只有報(bào)復(fù)性努力了吧。
品牌們這是要在《動(dòng)物森友會(huì)》中打造“社群”嗎？
有一類“反叛的”品牌卻不太把消費(fèi)者當(dāng)回事，他們認(rèn)為你愛買就買、不買就閃！
未來，這個(gè)志在成為最能幫助客戶解決營銷問題的年輕廣告公司，將爆發(fā)更猛烈蓬勃的生機(jī)。
當(dāng)奶茶遇上代餐，Wonderlab正在生產(chǎn)年輕人的減肥快樂水。
這三個(gè)品牌的業(yè)務(wù)均是Digitas中國團(tuán)隊(duì)在疫情高峰期間，通過遠(yuǎn)程“云辦公”所贏得的。
你知道嗎？95后一整年買的面膜，可以涂滿近4000個(gè)足球場！
女子力崛起，如何讀懂10萬億元市場的“她經(jīng)濟(jì)”？
李校掌：絕味鴨脖38元1斤賣不動(dòng)，改成19元半斤后，客單價(jià)大漲，原因是........
不要用執(zhí)行上的勤勞彌補(bǔ)思考上的懶惰。
所謂報(bào)復(fù)性消費(fèi)可能根本就是個(gè)假命題。
太陽底下沒有新鮮事。
合理維權(quán)，拒絕“智商稅，才是真理。
千人千面算法下，品牌如何進(jìn)入“楚門的世界”里呢？
我們需要轉(zhuǎn)變對市場調(diào)研的態(tài)度：對固有誤差心存敬畏，對隨機(jī)誤差不懷僥幸，對主觀誤差嚴(yán)于律己。
逆風(fēng)之下，我們更要樂觀，但要理性樂觀。
人們更在意什么？
這些年輕的新銳品牌，在疫情中發(fā)揮出了異常重要的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力作用。
呈現(xiàn)95、00后年輕用戶在二次元、游戲、娛樂等領(lǐng)域的興趣消費(fèi)特征，挖掘LOFTER用戶的興趣消費(fèi)理念。
麥肯錫認(rèn)為：中國消費(fèi)品和零售企業(yè)仍可通過迅速行動(dòng)、打好戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略組合拳等方式，度過逆境。
在消費(fèi)心態(tài)上，目前大家會(huì)趨于保守。
而其他電商都被帶到溝里去了。
天貓國際幫助消費(fèi)者以最少的錢買到國外最好的品牌，領(lǐng)飛全球好物消費(fèi)新趨勢。
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