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做品牌大事件，找對IP很重要。
鉆石的歷史堪稱營銷史上最成功的“騙局”。
小紅書種草中的一些常見誤區(qū)，以及有效種草的幾種姿勢。
正是纖細的蝴蝶翅膀，引發(fā)彼岸狂飆的龍卷風(fēng)暴。
具備認識、認可、認購、認定、認同這“五認”才算真正意義上的品牌。
讓廣告成為有趣的心理游戲，增添觀賞趣味。
重新解讀五芳齋的營銷。
在變現(xiàn)和盈利的方式上，目前的微短劇主要有平臺分賬、會員付費、品牌商務(wù)和電商轉(zhuǎn)化等。
不是所有吉祥物都能成為IP。
內(nèi)容營銷的重點在于“內(nèi)容”和“銷”，精髓在于經(jīng)“營”內(nèi)容和銷售間的平衡。
明確數(shù)據(jù)，學(xué)會分析。
品牌調(diào)性的應(yīng)用場景是與消費者溝通，溝通具象化就是將品牌人格化，以便更好溝通。
廣告實用，能更好傳達品牌的有用。
太二，還是那么會內(nèi)容營銷。
在線營銷失去神秘的當下，人格化運營不再是品牌的第一選擇。
做一名創(chuàng)業(yè)者，就像是在嚼著玻璃，凝視死亡的深淵。
從強調(diào)優(yōu)勢、保持領(lǐng)先、簡化溝通、正面進攻4個方面，看比較技法在具體案例中的應(yīng)用。
紙媒雖然流量不濟，但它具有熟悉的特點。
?買卡地亞不如買古法金手鐲，古法藏著周大福們的奢侈品夢。
產(chǎn)品沒能跟上消費者的需求變化，才是國貨陷入絕境的核心原因。
了解一個行業(yè)，解決三大問題。
東鵬特飲的神話，在品牌其他單品上很難復(fù)制。
“買手電商”模式下，變現(xiàn)的權(quán)力被下放給創(chuàng)作者本身，讓用戶來選擇創(chuàng)作者，平臺當裁判。
工作累了，就簡單看會Keep的小紅書吧。
對于把“悅己”作為消費驅(qū)動力的年輕人，品牌要順毛，不要逆鱗。
“做最好的產(chǎn)品，豐富人們的生活”，如果做不到這點，那就不做。
蘇泊爾小紅書賬號，又“菜”又愛玩。
洞察不是表象的看見，而是深度思考下的卓見。
豪門出身的迪卡儂，賣的不只是平替。
為旅行節(jié)點的銷售開辟出一方坦途。
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