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現(xiàn)在的廣告，不到片尾連個(gè)LOGO都沒(méi)有。三分鐘的廣告，前兩分半都沒(méi)有品牌露出。
各位的審美，對(duì)音樂(lè)的修養(yǎng)、對(duì)文字、對(duì)人性的感受，就是決定整個(gè)華語(yǔ)流行音樂(lè)樣子的人。
電商的發(fā)展逐漸從“物以類聚”到“人以群分”融合與過(guò)度。
《全球媽媽 和而不同》白皮書(shū)描繪了媽媽在消費(fèi)行為上最真實(shí)的心理和情緒。
這5個(gè)角度也并非空穴來(lái)風(fēng)，而是根據(jù)人類消費(fèi)決策的順序的出來(lái)的。本文我們給這5個(gè)角度進(jìn)行了重定義，非字面定義，而是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度去定義。
為了讓你的“拍腦袋”變得更加有效，今天打算給你看一些古老、簡(jiǎn)單但有用的小建議。
海淘消費(fèi)者具有什么樣的購(gòu)買(mǎi)行為決策模式？
“獨(dú)身、年輕、受過(guò)良好教育，新上海人。喜歡用好東西，租在市中心一間 90 年代的老式公房里，家里沒(méi)人做飯。”——據(jù)說(shuō)這樣的人最容易走進(jìn)便利店。
記憶就好像是一塊被蟲(chóng)子蛀了許多洞的木頭，上面補(bǔ)了許多的膩?zhàn)樱€罩了很多遍油漆。日久天長(zhǎng)，究竟哪些是木頭哪些是膩?zhàn)幽男┦怯推幔乙呀?jīng)很難把它們認(rèn)清了。
“空話”和“insight”（洞見(jiàn)）之間的區(qū)別是什么？Insight（洞見(jiàn)）不是數(shù)據(jù)，不是現(xiàn)象羅列，不是事情清單，不是大量的規(guī)劃圖表，而是“為解決問(wèn)題而出現(xiàn)的獨(dú)到見(jiàn)解”。
打動(dòng)你頭腦的品牌你會(huì)為之而改變，打動(dòng)你心靈的品牌你會(huì)為之而奉獻(xiàn)。本文結(jié)合多個(gè)經(jīng)典案例對(duì)消費(fèi)者的品牌聯(lián)想進(jìn)行分析。
雙十一期間，消費(fèi)者面臨著降價(jià)折扣、促銷(xiāo)氛圍、時(shí)間壓力、繁雜信息，同時(shí)持幣搜索、伺機(jī)秒殺、擔(dān)心錯(cuò)過(guò)——這種獨(dú)特情景下的消費(fèi)者行為，和平時(shí)悠閑自得的購(gòu)買(mǎi)行為有很大不同。
一說(shuō)起年輕人營(yíng)銷(xiāo)，很多品牌和廣告人的心頭就瞬間涌上一陣無(wú)力感。無(wú)數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人還在苦苦思索不得其法？搞定年輕人，年輕盟祭出三大錦囊！
淘寶穿著實(shí)驗(yàn)室的大數(shù)據(jù)，讓你知道18到25歲的年輕人有怎樣的流行風(fēng)格，他們喜歡搜什么，穿什么。
做為最親移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一代，95后的年輕一代漸漸活躍在各個(gè)角落。下面就讓我們通過(guò)《95后生活形態(tài)調(diào)查報(bào)告》來(lái)詳細(xì)解讀95后這一群體吧！
品牌拼命想要討好年輕人，與其猜測(cè)他們要什么，不如讓他們自己來(lái)講“我要什么”，7月22號(hào)的年輕盟峰會(huì)找到了“新鮮人”年輕創(chuàng)意眾包平臺(tái)，然后引來(lái)了一大波熊孩子……
女性消費(fèi)者作為一個(gè)新興的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)群體，她們究竟想要什么樣的汽車(chē)？奧美與易觀智庫(kù)以手機(jī)APP為切入點(diǎn)，為女車(chē)主們“看手相”。
2014年，HUGO BOSS在華關(guān)閉7家門(mén)店、杰尼亞關(guān)閉6家、博柏利關(guān)閉4家；這一年，將歐萊雅品牌在華銷(xiāo)售規(guī)模從6億元做到60億元的前歐萊雅中國(guó)副總裁張耀東離職；全球第三大奢侈品集團(tuán)法國(guó)開(kāi)云集團(tuán)亞太區(qū)總裁鄧婉穎離職……
近期，在一份南澳大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)研究中心的報(bào)告中提出，“購(gòu)物只是分秒鐘的事兒，無(wú)論線下線上。”是什么讓消費(fèi)完成得如此簡(jiǎn)單快捷呢？答案是，慣性和直覺(jué)。來(lái)看看尼爾森北美總裁對(duì)廣告主的建議。
90后出生的，根本不能理解沒(méi)有手機(jī)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，甚至不能立馬溝通是怎樣過(guò)日子的。現(xiàn)在是不是覺(jué)得需要重新了解一下90后呢？有沒(méi)有覺(jué)得需要重新規(guī)劃未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略呢？
報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：千禧一代獲得快樂(lè)的方式與之前的幾代人非常不同，這在很大程度上影響著品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式。針對(duì)如何幫助千禧一代獲得快樂(lè)，報(bào)告還提出了一系列品牌營(yíng)銷(xiāo)的建議。
如何將兩分貨賣(mài)出兩毛錢(qián)？
競(jìng)立中國(guó)任命杜素盈為消費(fèi)者洞察負(fù)責(zé)人。她將負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有的消費(fèi)者洞察團(tuán)隊(duì)，兼顧戰(zhàn)略提供，直接向競(jìng)立中國(guó)首席戰(zhàn)略官、董事總經(jīng)理 Gordon Domlija 匯報(bào)工作。
用戶研究是用戶中心的設(shè)計(jì)流程中的第一步。它是一種理解用戶，將他們的目標(biāo)、需求與您的商業(yè)宗旨相匹配的理想方法。用戶調(diào)研的首要原則：千萬(wàn)別直接問(wèn)用戶他們想要什么
要明白為什么攬勝的廣告沒(méi)有策略，首先要明白什么叫“消費(fèi)者洞察”。
全球最著名的品牌通常是以品牌顏色被大眾熟知。這些知名企業(yè)將色彩納入品牌戰(zhàn)略，網(wǎng)站及產(chǎn)品中去，作為吸引消費(fèi)者的一種手段。而作為B2B營(yíng)銷(xiāo)者，如何利用色彩并選擇適合的顏色來(lái)彰顯企業(yè)都是十分重要的。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的漸次展開(kāi)與科技的不斷發(fā)展，一種新的消費(fèi)購(gòu)物人群正在大肆的崛起：SoMoLo=Social+Mobile+Local(社交+移動(dòng)+本地化)。而在這樣的趨勢(shì)下，實(shí)體商店也將面臨尷尬的處境。
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