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在過去短短一年多的時光里，我們創造了太多的“第一次”，而讓我心里這幾天一直放不下，決定寫下來的這兩個“第一次”，則是第一次，有人和我在公司內部發生了爭執；第一次，有人決定了主動要離開。
內容為王，創意至上，這是廣告業永恒的真相。與其想竭盡所能逢迎資本市場，不如靜下心來，想想如何創造價值。
從AKQA（雅酷廣告）離職一個多星期后，這家創意熱店的前全球CCO（首席創意官）稻本零（Rei Inamoto）和紐約董事總經理 Rem Reynolds 一起創立了一家專注于商業創新的公司。
想做一名廣告技術公司合格的PR戰士，必備的裝逼修養與合理的裝逼姿勢，就成為一項必修課。作為互聯網營銷界的一員，我覺得有義務向行業的新進者普及一下常用的十大裝逼姿勢。
AE是打基礎的時期，即便你潛能無限，也不要忘記時刻修煉。這一行人外有人，天外有天，隨時保持好『濕透的海綿狀』，才能更好地吸收呀。
甲乙雙方都是基于某種需求而結合到一起的，跟男女朋友談戀愛一樣的，你要高富帥，他還想白富美呢，大家都有選擇的自由和權利。那么，怎樣才能勾引到那該死的高富帥甲方呢？
“提需求”，簡簡單單的三個字，卻堪稱“世界級難題”，困擾了一代又一代的甲方，引無數設計師競折腰。設計師不好過，一邊設計一邊猜心，猜不對要改，不對繼續改，到底怎么下需求才能使雙方溝通順利呢？
如果你在乙方實在熬不下去了，你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鮮的空氣』，人生需要多種角色的嘗試，這不是壞事。重點是，不管你在哪一方，不管你在什么位置，你有沒有進步和收獲。
活在兩個星球的甲方和乙方！對于乙方來說，甲方有時候好像真的是活在另一個世界。這支夸張視頻對話，將甲方與乙方溝通的困難淋漓盡致地展現了出來。
這是一篇幫助廣告人出氣的文章，數落數落一下那些年我們服務過的甲方，他們的一些病，騙稿、惡稿、回扣等等，但是他們更多的又都是職業病，居其位，現其形。也許換個身份，大抵不會如此！
在廣告公司呆的時間或長或短，你都遇到過什么樣的甲方，讓你很想吐槽呢？
我們每個設計師，都是天生就是參加戰斗的，而我們的敵方，當然是我們的客戶，我們的甲方！我們要開始戰斗了！
很多廣告新手或者即將踏入廣告行業的人都想進入4A，那4A到底是個什么樣呢？
如何能進行有效的郵件溝通？如何能不讓你的郵件在他們的郵箱中石沉大海？如何能不讓郵件成為你工作中的絆腳石？提升自己的存在感從一封簡單的郵件開始。
目前中國擁有本土代理商及跨國廣告代理商分別為30,446家和252家。本次報告根據本土傳播集團、區域獨立傳播機構、跨國傳播機構劃分。?
精明的廣告主已經意識到，營銷并非預算越高越好。相反，聰明地花錢，可以以更少的投入換來更高的回報，這是大廣告主們目前達成共識的目標。未來，廣告主越是精簡，越是懂得營銷。
如果，你看到三個人背著電腦，帶著耳機，跨越鄉村公路和叢林，你腦中的第一印象是什么？旅行者記錄者吧。NO，他們這么跋山涉水，是要去給客戶提案。
MPC于今年一月在中國上海成立了分公司，它在這個全新和蓬勃的市場遇到了怎么樣的挑戰與際遇呢？
在4a，新人入職的頭三個月被稱之為“honey moon”。三個網紅的到來，讓整個部門的腰桿兒都硬了起來，畢竟不是每個做社交營銷的公司都有網紅的。但蜜月期過去之后，問題來了一大坨。
Lowe/睿獅廣告傳播宣布贏得360品牌在中國地區的創意代理業務，這也是360公司首次與4A創意代理合作進行品牌路徑的規劃。
這一篇略正經的專訪，可以看作一篇關于W公司的干貨。
這次和 Uber 跨界合作做了“一鍵呼叫 1 個億”后，很多人找我要 Uber 的聯系方式，也有一些品牌要找我們合作。那么，和 Uber 的合作到底是一種什么樣的體驗？
A4，它是一個協會，是一個組織。4A真的被遺忘了嗎？新興的數字營銷代理商，他們的日子真的很好過嗎？這個答案只有他們自己最清楚。
在簽下巨額代言費之前，你總得知道自己真正的用戶群體在哪里，誰又可能自帶這樣真實的精神符號價值呢？
雖然這是很久以前一個經典的案例，希望能給新人一些幫助，激發做簡歷的靈感。在以前或現在，如果沒有人推薦或者特別的才能，新人很難進入4A公司。
4A薪水低：奮斗三年后相當于互聯網行業入門級薪水，現在4A廣告公司談論的不是如何去進行協作，而是人才的缺乏。
實益達7月1日晚間發布重組預案，公司擬以7.72元/股非公開發行合計4933.94萬股，并支付現金2.541億元，合計作價6.35億元收購順為廣告、奇思廣告及利宣廣告三家公司各100%股權。
我不想站在正義的高地舉著道德良心的旗幟來批判那些惡意欠款的甲方，我只想以一個服務者的角度，來聊聊為什么甲方欠廣告公司錢，到頭來是搬起石頭砸自己的腳。
奧美整個集團去三亞outing，我把現場演講的PPT簡要整理了一下，沒有系統的整理，只是零星的講了一些看法，跟大家分享，有刪減。
6月8日，藍色光標傳播集團宣布以2.89億美元收購Domob Limited 100%的股權和Domob 95%的股權；以6120萬美元收購Madhouse 51%的股權，同時以1000萬美元對億動進行增資，完成后，藍色光標將持有億動 54.77%的股權。
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