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本文教你搭建相關(guān)營銷運營能力體系與對應技能。
微信仍在嘗試，從未被定格。
消費者與企業(yè)的關(guān)系是一次性買賣關(guān)系，而用戶與企業(yè)的關(guān)系是長期連接和運營關(guān)系。
要避免被淘汰，就要做到“三個進化”。
暴走漫畫是在做白日夢嗎？
重要的不是學會方法，學會策劃的手段，而是學會這種思考的邏輯方式。
你是否有一套屬于自己的底層思維邏輯，去思考工作、成長，你所有的一切輸出和輸入？
你所遇到的瓶頸，問題與困境，到底是在哪一層？
對于中國的互聯(lián)網(wǎng)來說，阿里騰訊之后再無阿里騰訊，也許是一種悲哀
Facebook和Google們可以從“赤兔”上學到什么？
如果飛聊既想做微信又想做即刻，那產(chǎn)品本身就會有內(nèi)在的邏輯沖突。
細節(jié)決定成敗，若是想在社交軟件市場上掀起風浪，在產(chǎn)品設計或用戶體驗上還得多加考量。
你嗤之以鼻的“薅羊毛”行為，其實大有學問。
不同的段子，相似的套路
互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，巨頭們紛紛開始建“基礎(chǔ)設施”、練“基本功”。
面對變化中的百度，以公關(guān)為目的的搜索引擎優(yōu)化（SEO）在2019該怎么調(diào)整策略呢？
最全用戶留存方法論，樂純、滴滴、貝殼也在用。
最后與各位短視頻營銷行業(yè)的同行們共勉：保持清醒，珍惜今夜狂歡。
“善良比聰明更重要，AI可以比你更聰明，但是你比AI更善良。”
一個卸載不掉的產(chǎn)品，也是難以留住用戶的產(chǎn)品。
讓我們看看運營小A的一天。
我投訴你，是用我的時間投資你。
運營，似乎成了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個“獨創(chuàng)發(fā)明”。
無論是否在創(chuàng)業(yè)階段，公司要的都是增長，或者更直白一點——流量才是現(xiàn)在市場上各個公司的救心丸。
我們來看下最近各大主流平臺，在規(guī)則上都有哪些變化。
格局，從不會從天而降，而是通過工作，點滴積累。
民以食為天，飲食行業(yè)的市場一直以來都是兵家必爭之地。
運營是什么，可分為哪幾類？運營做的是什么，又該如何去做？且聽運營老司機慢慢道來。
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