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一家廣告公司的自我定位之路。
「定位」是一種動(dòng)態(tài)，很難一勞永逸。
看得越多，不順眼的事兒越少。
聊聊“第九課堂”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
“你們說北上廣做創(chuàng)意厲害，我偏要看看是不是真的。”
做不了第一，就連做老二的資格都沒有。
找到讓公司活下去的路。
創(chuàng)業(yè)維艱，夢想可以感性，行動(dòng)卻需要理性。
從靈感到設(shè)計(jì)，從運(yùn)營到建站，從資訊到流量分析，從招聘到辦公空間，給大家?guī)碜钊妗⒆钐嵘实?em>創(chuàng)業(yè)者工具合集。
從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被離職，這些經(jīng)歷也許對你有所幫助。
我希望工作到80歲，像星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨那樣把‘心’注入自己的事業(yè)，這個(gè)事業(yè)未必與財(cái)富有關(guān)。
我把一年活成了兩年半。
這些公司顛覆了人們對互聯(lián)網(wǎng)公司的看法，也打破了人們對視頻威力低估的慣常思維。
被人們罵得越多的企業(yè)，生意反而越好？
互聯(lián)網(wǎng)版的《黑話大全》來了！
來自一個(gè)創(chuàng)業(yè)廣告公司老板的自白。
創(chuàng)業(yè)，人不在多，在精。
生怕你錯(cuò)過這篇金子般的文章。
它們野心勃勃，在強(qiáng)者林立的品牌地圖上，不斷開拓新疆域。
鐵打的地段，流水的店。
基于最近兩年的創(chuàng)業(yè)公司工作和接觸經(jīng)驗(yàn)，我為大家做了一個(gè)梳理。
文中他將自己這20多年的創(chuàng)業(yè)思考系統(tǒng)且實(shí)在地總結(jié)出來，或許這正是你需要的。
目的不是抱怨，是希望各位在苦逼的生活中，能保存那么一點(diǎn)點(diǎn)幽默感。
覺得做互聯(lián)網(wǎng)就是個(gè)笑話了，肯定沒創(chuàng)過業(yè)沒當(dāng)過 CEO。
請恕我直言，這篇文章背后所折射出來的很多現(xiàn)象和價(jià)值觀，我實(shí)在忍不住想噴幾句。
創(chuàng)業(yè)時(shí)常是一個(gè)人的夜路，膽小者勿入。
對創(chuàng)業(yè)者來說非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享。
George Lois 直到今天還在努力將自己的 big idea 奉獻(xiàn)給世界，果然是名副其實(shí)的“廣告?zhèn)髌妗薄?/a>
LxU就像是互聯(lián)網(wǎng)大潮下，新興設(shè)計(jì)力量在中國崛起的一個(gè)縮影。
企業(yè)的組織和人力資源管理究竟有哪些變化？又在朝著什么樣的方向發(fā)展?
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