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回看這一年朋友圈的記錄，時(shí)常雞血，偶有反思，不時(shí)發(fā)癲。
不要陷入1.1到1.2的無意義中，學(xué)會(huì)做減法與做取舍。
希望還在堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者，大家都能苦盡甘來。
上市是一個(gè)新的起點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)九年的Keep邁入了下個(gè)階段。
講好自己的「故事」，講好用戶的「故事」，講好未來的「故事」，對當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者來說可能更容易一些。
面對現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)實(shí)。
HR、面試官快快看過來
互聯(lián)網(wǎng)世界很久沒更新了。
知乎牛逼的地方在于，它是所有企業(yè)危機(jī)公關(guān)不動(dòng)的地方。
有一些是原創(chuàng)，有一些是摘錄網(wǎng)絡(luò)段子。
采訪近百位女性創(chuàng)業(yè)者，聽聽她們的心聲。
我們專訪了12位創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)前有的迎來了契機(jī)，有的遭遇到危機(jī)。
新消費(fèi)的紅利，不足以支持基業(yè)長青。
消費(fèi)品企業(yè)的核心競爭力，只有一個(gè)：品牌建設(shè)能力。
創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)業(yè)維堅(jiān)。
每一次改變，都是一次重生。
后千禧世代正在互聯(lián)網(wǎng)與科技浪潮里量身定制屬于自己的新世界。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最大的問題，就是讀書太多，做事情時(shí)間變少！
如果說對年輕人的孵化在早期是創(chuàng)業(yè)公司的必選項(xiàng)，目前則已成為米未自我分裂的重要手段。
你愿意看到一個(gè)循規(guī)蹈矩、未嘗敗績的年輕經(jīng)理人，還是一個(gè)為了夢想、可能失敗的90后創(chuàng)業(yè)者？
當(dāng)你走近徐老師時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)光環(huán)下面是一個(gè)倔強(qiáng)而聰慧的靈魂。
從兩人2萬字的對話內(nèi)容中，摘其50條經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，致創(chuàng)業(yè)者。
年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)常反思自己，憑什么去成功？
從媒體人轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)者，近3年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓羅振宇對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這事有了新看法。
我一下子不知道該跟他說什么了，一時(shí)間想起了太多的事。
如果你要聽真實(shí)理由，不怕被我傷害，那就點(diǎn)開看。
埋頭苦干奮戰(zhàn)幾個(gè)月，終于把產(chǎn)品做出來了，不知道你是否思考過產(chǎn)品上線時(shí)應(yīng)該用怎樣的姿勢？
為慶祝成立90周年，陽獅集團(tuán)啟動(dòng)了PUBLICIS90全球創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃。作為陽獅集團(tuán)旗下成員及全球最領(lǐng)先的媒體營銷公司，星傳媒體集團(tuán)也積極號召創(chuàng)業(yè)者參與該計(jì)劃。
自媒體人咪蒙，這個(gè)微信公號粉絲超過 200 萬，多篇文章閱讀量 100 萬+ 的她，在于與峰瑞資本創(chuàng)業(yè)者俱樂部成員的親密對話中，回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
作者王斐文，原"泛崎科技"CEO。這片文章里，作者作為一名曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，用自己的血淚史和我們分享創(chuàng)業(yè)中那些 “天時(shí)地利人和” 真的缺一不可。
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