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SK-II、OLAY與舒膚佳的幕后操盤手。
從寶潔走出的中國美妝品牌，正摩拳擦掌與它同臺競技。
濃縮30年的品牌營銷精華。
令人心動的甲方是怎樣誕生的？
這種利用無厘頭的博眼球噱頭文案的夸大和毫無專業根據的內容抹黑女性的行為，令人不齒。
冬奧會，不再只是“運動員的事情”，它成為一次全民參與的運動賽事。
今天這個時代商業的魅力在于，永遠沒有確定的成功的商業范式，拿著舊的地圖無法開拓新大陸。
媽媽的工資到底要不要發？
渠道大滲透，對于新銳品牌來講，是一個很好的觸達消費者的機會。
那些廣告中的偏見與反偏見。
你怎么看？
寶潔營銷新玩法，仍在行業巔峰。
這十年來，在寶潔身上發生了什么？
外企與民企，像江湖中的兩大派別，彼此對望，彼此誘惑又充滿忌憚。
新機構還集結了各大廣告集團的多種人才！
新年伊始，但廣告行業的第一輪暴擊就這么來了！
在數字營銷領域，企業需要一種更有遠見的品牌溝通方式！
小馬宋回答了這個問題以及我的一些思考。
寶潔拼命瘦身，進一步摸索如何在移動時代打廣告。
目前，寶潔在中國引入的品牌數量只有20個。
所以，寶潔會給整個行業帶來什么影響？
這些故事，聽起來如同電視劇，但又確確實實的奠定了寶潔初入中國的輝煌歲月。
深度分析寶潔失敗的原因。
這兩天我的朋友圈突然又被熊青云刷屏了。
真正的“寶潔系”是怎樣的？寶潔系人才為什么出走？寶潔系在電商行業的角色與價值？
他是前寶潔市場總監。他生命經歷豐富且豐厚。做過羊城晚報的記者。做過箭牌的品牌經理。做過強生的掃街員。做過飄柔全國品牌負責人。他是典型的甲方出身的品牌廣告營銷牛人。
以寶潔為代表的國際快消巨頭們的確正在中國喪失影響力，寶潔的消費者在流失，尤其是年輕中產。當傳統的傳播和銷售體系雙雙被削弱的情況下，寶潔是怎么花錢，去找到它新一代的年輕消費者？
從淘寶將11月11日打造為全民購物狂歡節的那刻開始，“電商造節”之路就沒有停歇過。然而造節的大腿，真的那么好抱嗎？
連續4年為寶潔中國官方網站pg.com.cn提供穩定高質的網站建設及內容維護服務
戰斗力如此強大的生物在青春期的時候確實十分脆弱的，特別容易沒有自信。于是，一個賣衛生巾的品牌便做了一件事，讓全球女性從心出發，勇敢做自己。
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