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非標首店“卷”起來。
送禮經濟正成為奢侈品消費的重要新驅動力。
如果哪天你在路上偶遇一家瑞幸新開門店，一定要走進去仔細瞧瞧。
始祖鳥博物館、茶顏悅色天下糧倉、小布首家旗艦店……
年輕人愛上去奶茶店玩刮刮樂。
“愁”的程度有別，“輸”的原因迥異。
初代網紅奶茶們的中年危機。
窮盡想象力，把看不見摸不著的味道，變成一種生活方式。
以酒館的方式，做年輕人需要的所有社交。
新中式茶館，更適合中國寶寶的第三空間。
未來的商業主力店，“力”到底使在哪里？
天遠山高，山下有松。
年輕人不止為酒買單。
沒有最理想的選址，只有取舍，和當下的最優解。
你曾以為消失的服裝店，其實還在對你說：歡迎光臨。
分享三個小品牌成功尋到生存之道的經驗。
留住顧客新思路：照顧好寵物。
或許，你也想喝一杯嗎？
空間承載著生活，設計也不再必須與美有關，而是更多的去關乎人性，重建人與物的美好關系，構建與心一致的生活狀態。
借著巨型玫瑰，復盤體驗式營銷的品牌案例，帶來一些啟發。
古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都會是下一個萬店的有力競爭者。隨著茶咖融合，今后的茶飲賽道會比現在更卷嗎？
無法逆轉行業趨勢，也沒有新角度與國貨品牌競爭，美寶蓮的沒落也就在情理之中了。
國產咖啡要迎來春天了嗎？
都市青年群體，是宜家賴以生存的根源。
我們相信，東方香，只有國人自己可以駕馭好。
印上這朵花，忘了別的咖。
水土不服。
新故事還在講述，還是行將終結？
詳看Manner、Seesaw、瑞幸的運營之道。
一套獨特的門店社群實操方法論。
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