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品牌背后的真實含義是：洞察終端顧客的體驗和訴求。
人們渴望從產品中體驗到操控感、成就感、終結感，并為此感到愉悅。
需要差異化的營銷策略和品類故事。
不是國貨情懷的勝利，而是換渠道超車。
年輕人對喝茶上頭，開始了解茶葉的品種和產地。
新老玩家的爭相布局，資本的持續涌入，為現制酸奶賽道的發展推波助瀾。
即飲咖啡打敗現制咖啡，夢想還是要有的。
發瘋、花式吃冰、低因咖啡……從150+新品中發現品牌的創新靈感。
沒有線上銷售的“全美坪效之王”Trader Joe's，卻能讓“精致摳”用戶沉迷，讓我們一起看看它有什么特別之處。
總的來說，可以總結為三個關鍵詞：為人先、煙火氣、國民品牌。
新茶飲品牌們動作頻頻的背后其實是行業從當初的迅猛發展進入了調整期。
標準化咖啡、能講述很久的第三空間故事、因地制宜的開店策略、多年打磨的流程體系及供應鏈基礎，都是咖啡巨頭瘋狂下沉的底氣。
在大型體育賽事中，品牌們看重的不僅是體育迷圈層的消費潛力，還有賽事帶來的濃烈氛圍與強社會話題下的大眾參與度。
元氣滿滿官方微博還評論稱，滿分已經不是從前的滿分了，而是“鈕祜祿·滿分”。
喜茶透露，無論是阿喜的發型，握住茶杯的手指呈現細節，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細等細節，都在不斷調試和完善。
海天味業公關引發爭議的背后，無疑是近幾年疫情以及內容平臺加速并放大了消費者對食品健康的焦慮。
對老字號們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應對新消費模式的變化是當務之急。
頭部玩家穩定、新玩家謹慎，短視頻逆勢爭搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標人群。
千億糖果市場如何完成自救？
誰能贏得年輕人的心，誰也將更有可能成為愈演愈烈營銷大戰中的優勝者。
對于飲食過程中味覺、嗅覺、口腔咀嚼等體感如何模擬，是能否實現虛擬飲食的關鍵。
越來越多的企業將目光轉向了東南亞，一個還未被密集開墾的海外市場。
“櫝”承載起了更多品牌意義。
萬物可限定，鴨脖也能櫻花味
不完美，卻足夠真誠。
小馬宋戰略營銷團隊實地考察分享。
后疫情時期，關于春節營銷的四大趨勢。
怪你過分美麗，我錢包又空了。
新一代國民品牌巨頭已初顯輪廓。
日本設計界眼中的日系包裝。
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