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?2023，新啟橙，歡迎光臨橙意光明頂，論道，吃茶，繼續(xù)造！
營銷務必走出此山中的困境，避免無效溝通，從物理、心理、真理層面突破。
我們篤信創(chuàng)意為王，idea為本。 我們嗜好年輕的頭腦，大膽的想法。
包治百病，進來治一治～
大洞察消失，小洞察上位。
數(shù)英公開課·在線課堂第2堂：天與空執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)賀師洋，為你拆解創(chuàng)意的組成。
每年評選出來的優(yōu)秀作品，有很多都成為了全球設計師們的風向標。
在下佩服。
一場出人意料的跨界碰撞，帶來了由內(nèi)而外的治愈方案。
當《古畫會唱歌》的新聲音與傳統(tǒng)文化激情碰撞，制造全新的音樂體驗與文化體驗，也進一步引爆了事件傳播。
這個差點被Kill掉的idea，在多方努力下，終于還是散發(fā)出它的光芒。
每當客戶說：我們想要一個idea， 要飛，要social，要放開的時候.......
一筆一畫致匠心，奇跡暖暖將故宮藏品的細節(jié)還原到了極致！
真希望能有一個能改變世界的Idea。
今天我們就來解開Big Idea的本質(zhì)和尋找方法。
這群廣告瘋子，只是不在給甲方做好廣告，就在為給甲方做好廣告而不停練習的路上。
frog 的概念設計 Yibu 獲 IDEA 最高榮譽，LG 智能安全設備、與意大利聯(lián)合圣保羅銀行共同完成的作品獲其他兩項殊榮。
人生苦短，做點不那么正常的創(chuàng)意吧。
創(chuàng)意不是你想追就能追到的，不過也不是沒有接近TA的辦法。
科學合理地分析產(chǎn)品和市場，確定溝通層級才是思考如何做創(chuàng)意的前提，先做對，再做好才是關鍵。
這篇文章我認為對【什么是廣告創(chuàng)意？】這個終極問題，做出了非常接近真相的解答。
廣告本質(zhì)上是一種說服的藝術，需要具有創(chuàng)造力的頭腦，頭腦風暴是最考驗創(chuàng)造力的思維方式，而腦暴的正確姿勢你知道多少？
?每天都在被各種各樣的聲音提醒著：Big Idea！Big Idea！到底什么是Big Idea？本文與大家分享David Ogilvy在《一個廣告人的自白》所說的內(nèi)容。
這個idea很棒，可是跟我的產(chǎn)品／服務／品牌有什么關系？客戶一旦說出這句話，基本上你的提案就no速了。
一位 90 后知友將自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結成文：創(chuàng)業(yè)的第一步是什么？比如我現(xiàn)在已經(jīng)有了一個想法/點子，現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)，應該做什么？雞湯和冷水已準備好，請慢用。
創(chuàng)作的靈感該從何而來？本文中6個關于idea的小故事告訴你在現(xiàn)有的想法中做些微調(diào)，這里多一些，那里減一點，就可以讓創(chuàng)作更有趣！
想必每一個數(shù)字廣告人都會面臨一組頭疼的字母，就是KPI。KPI作為企業(yè)管理績效考核的一部分，自從引入到廣告圈之后逐漸變成了廣告人的緊箍咒。KPI已經(jīng)不再是Key Performance Indicator，而演變成了Kill People Idea。
“不做總統(tǒng)就當廣告人”在今天看來已經(jīng)是一個笑談。曾經(jīng)帶著光環(huán)的“廣告人”正在遠離大創(chuàng)意的時代，廣告公司正在成為廣告和傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上最脆弱的一個環(huán)節(jié)，尤其那些以傳統(tǒng)媒體為依托，以創(chuàng)意服務為導向的廣告公司，生存空間正在被擠壓得越來越小。
持久的創(chuàng)造力并不是來自靈光一現(xiàn)或者一個下午的靈感涌現(xiàn)。我們應該把創(chuàng)新作為一種日常習慣，就像做任何事情都要打好地基一樣。在99U我們從許多企業(yè)家、研究人員以及創(chuàng)意工作者身上總結出了創(chuàng)新人士身上值得借鑒的共同特點，幫助大家培養(yǎng)創(chuàng)新的能力。
策略決定說什么， 概念決定怎么說， 執(zhí)行決定說得好不好。
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