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整體來看，今年品牌們的萬圣節營銷，不僅重現了節日的恐怖氛圍，還挖掘到了節日可愛、搞怪的那一面。
會員體系的創新，不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分，伴隨著進化，將代表著未來一個新的生態系統。
經濟下行期，企業最重要的任務不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區！
正話反說、放棄營銷、以退為進...當廣告學會反向營銷
IP是內容與產品的結合。其本質上是內容，形式上是產品。
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個持久的網紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續研發新品的能力，持續給到用戶新鮮感。
今年雙11的戰火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺。
與百位行業人物共話時代。
懂人情，才能入人心。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應該比前面10年的廣告公司活得更好。
「知識焦慮」卷到廣告圈。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
當我們給一個品牌設計品牌形象與個性時，不能要只拿一組形容詞去框定它，而要思考品牌內在的原型是什么，外在的角色特征又如何。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
工作倫理和消費倫理共同建立了焦慮的社會基礎，而當代商家正是利用這一點來建立消費者的焦慮，并借此賣出更多商品。
“框架效應”測試講的是人們對一個客觀上相同（或數學期望相同）的問題，因為不同描述而導致了不同決策的判斷。
人不喜歡被貼標簽，但不介意購買鮮明的標簽。
麥當勞、Manner、瑞幸……好物的老朋友們也依舊上榜。
新一季「了不起的中國成分」，不僅關注護膚成分本身，同時也展現各方對于美妝成分的鉆研姿態，集中呈現本土企業的硬核研發實力。
最主要是學會了去看重點問題，在分析明白之后，可以快速提煉出案例的精華和觀點，并評判出案例的優與劣。
世界杯即將開打，營銷盛宴怎么吃？
好的品牌故事，就是以“英雄之旅”為藍本，讓消費者成為故事主角，品牌作為導師或伙伴，幫助他們解決問題，最終成為英雄的故事。
元宇宙星球營銷，就是數字營銷“人、貨、場”的升級。
現在客戶更在意錢有沒有花在刀刃上，能不能在你的號上看到水花，而且是當下就要看到水花。
一場跨越960萬平方公里的自然大秀。
“像洗衣機一樣，人們一旦用上洗碗機，就離不開。”這是行業人對洗碗機趨勢的預判。
活動期GMV4倍爆發，人群拉新7倍增長，DIOR美妝怎么做到的？
相較于同行其他奶茶“閑人免進”的視覺風格，蜜雪冰城選擇“歡迎光臨”的友好視覺在下沉市場成功出圈。
經濟下行時期，企業的自救方案，不是節衣縮食而是轉換經營目標。
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