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作為任何一個奢侈品品牌，服務都面臨著同樣的挑戰(zhàn)：如何制造差距？
奢侈品必須保持流行且永恒。
繼LV、PRADA推出撲克牌周邊后，奢侈品牌大佬愛馬仕也終于出手。
奢侈品最特別的地方，就在于它與獨特夢想的關系。
奢侈品消費者的私密性和個性化購買需求，驅動著網絡奢侈品營銷的發(fā)展。
“這一決定是痛苦但不可避免的”。
奢侈品牌們加入的這些中國元素，究竟是喜歡中國的文化，還是喜歡他們的錢包。
奢侈品品牌應與客戶保持一定的距離，既不傲慢也不疏離，保持住自身神秘的氣質。
只有“門當戶對”的聯(lián)姻才能成就良緣嗎？
奢侈品驅動力之一，就是品牌能夠不斷渲染其品牌歷史傳奇并與時俱進。
奢侈品都是怎么營銷的？
消費者才是信息化零售的主導者。
Dior 進軍電競市場。
買不起奢侈品，我還看不起10歐一張票的藝術展嗎？
奢侈品是越熟悉就越嫌棄嗎？
消費者購買瓶裝水，很多時候都是感性決策。
要做好中國營銷，講好中國故事是關鍵。
CHANEL不只是一張【法國女人式、時尚、浪漫的】通票；跳出這張通票的背后，才重要。
歷經一年時間的定性調查，旨在為品牌提供深入了解這一代人價值觀、生活態(tài)度和行為方式的絕佳參照。
綁繩子的方式有很多種，他們偏要選擇像套索這一種。
國際大牌的“總部審美”與“中國特色”。
盡管老牌奢侈品品牌在中國市場上越來越主動，但它們的中國化還處于“自嗨”階段。
或許不是不想放棄皮草，而是不敢放棄
創(chuàng)意無國界，消費者有國籍。
這次更新LOGO圖形直接去掉了最經典的騎士圖形，同時字體也變?yōu)闊o襯線體。
對于相當有歷史的品牌來說，換一次 Logo，就意味著增加一次商業(yè)風險。
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