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此項戰略投資彰顯了 WPP 對中國市場和營銷技術的重視。
這家「愛動」的公司的原動力,來自于這里許許多多對世界充滿好奇,超級有行動力的人。
一家做創意、出影視、做品牌......的內容公司,竟然還搞技術。
給大伙解解饞吧!
與其吹滅蛋糕上的蠟燭,不如點燃更多創意的火苗。
本土策劃公司逐步轉型為咨詢公司,核心就是全體系服務。
看見女性營銷人呂妍,從一個醫學生到記者,再到丁香園數字營銷中心總監,這條路她走了20年。
在殿堂級制作公司工作的他,究竟有哪些過人之處?
一家服務了LVMH集團、資生堂集團、樂高中國、寶潔中國、青島啤酒、戴森等諸多知名大牌,擅長整合營銷的代理商。
大品牌面臨的都是強悍的競爭對手,打的是陣地戰, 他們需要什么樣的廣告公司?
開發商還是需要廣告公司的,只是已經不需要“一成不變”的廣告公司了。
過去兩年從事策略服務業務的一些行業觀察,分享給大家。
為什么要做廣告?
據說這里是,敢玩敢拼廣告人的最好選擇。
永遠存在的可口可樂,在這個時代,還會一直屹立不倒嗎?
農夫山泉從創業早期就善于進行概念包裝和廣告策劃。
蘋果后來超越了索尼,源起于喬布斯那一套解讀客戶需求的方法論。
餓了么又不好好送外賣了?
給廣告人一個不輸北上廣的選擇。
好利來和哈根達斯聯名的事情,大家聽說了嗎?
每一家店都是值得去打卡!
做傳播,切忌“蜻蜓點水”。
端午禮盒的設計仿佛是各公司一場暗中較量。
之前就是發發粽子或者禮品卡,現在各大公司的端午禮盒開始百花齊放
新業務將整合兩個機構的互補能力——數據技術以及創新創意
未來,這個志在成為最能幫助客戶解決營銷問題的年輕廣告公司,將爆發更猛烈蓬勃的生機。
疫情期間如何迅速調整團隊、業務,為客戶和用戶提供優質服務?如何找到新的突破點實現逆勢增長?
找到讓公司活下去的路。
品牌核心表達篇。
保險人的客戶從哪兒來?
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