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企業(yè)品牌建設(shè)并非拍腦袋一簇而成，運(yùn)用認(rèn)知、聯(lián)想與區(qū)別，三大關(guān)鍵詞助力企業(yè)科學(xué)體系化建品牌。
有底線的使用寄生營銷是企業(yè)在塑造品牌形象過程中最為有利的工具。
私域流量已悄然改變著整個營銷格局，于是我們需要站在更大尺度上重新審視兩者的關(guān)系。
戰(zhàn)略，這個偉大策劃的崛起歷程。
從IP的優(yōu)勢、打造IP的步驟，以及品牌IP化的阻礙，闡述了為什么大多數(shù)品牌都成不了IP。
每座城市都有一款專屬汽水，“呲”一聲打開的是無數(shù)人的童年回憶，還有那爽到打嗝的青春。
以后傳統(tǒng)營銷和增長黑客誰也不會徹底取代誰，有機(jī)融合才是未來。
結(jié)合一些執(zhí)行完定位理論的品牌現(xiàn)狀，聊聊我對定位理論的看法。
每次看完旺旺的廣告都很想打人~但又想去買點(diǎn)嘗嘗。
總結(jié)《品牌洗腦》這本書中提出的10種經(jīng)典營銷思路
這些傳承多年的營銷工具仍比大多數(shù)手段更能解決問題，只是你不會用而已。
定位就是一句話：“如何在潛在顧客心智中做到與眾不同”。
那是90年代，一個回不去的煙草和煙草廣告的風(fēng)云時代。
為什么很多小伙伴總是寫不好方案？
80% 的品牌，對于代言人的用法都是錯的！
“正本清源”，還原最原汁原味的定位理論。
“品牌人格化、品牌傳播內(nèi)容互動化、品牌有效露出”三者合一，才能實(shí)現(xiàn)彎道超車！
本來最該有創(chuàng)意的公司沒有創(chuàng)意，最需要創(chuàng)新的公司變得保守了。
新一年，宜打熱血。
為什么這些“中國人自己的可樂”都沒有取得成功？
品牌競爭的本質(zhì)，是品牌認(rèn)知之間的競爭。
很多人都把前面的環(huán)境分析當(dāng)成套路，其實(shí)并不是。
這些耳熟能詳?shù)碾娨晱V告，你還記得嗎？
當(dāng)線上流量紅利消散，巨頭開始涌向線下，你會愿意看看這篇文章的。
為什么我們總是抓不準(zhǔn)需求，抓不住市場機(jī)會？
復(fù)盤便利店網(wǎng)紅咖啡飲料的2018上市之旅
20年間臺前幕后，無數(shù)人皆因音樂綜藝成名得利，而國產(chǎn)音樂綜藝自身卻仍在迷失
從一聽到就頭皮發(fā)麻！
這則漫畫直白地告訴用戶“我就是廣告”
品牌從0到1、從1到100的過程中，關(guān)鍵分享者是最為重要的一環(huán)。
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