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他是阿里巴巴無線事業(yè)部的一名工發(fā)工程師，不敲代碼的時候，他會拿起相機，這一拍就停不下來了……從2015年春天一直拍到2016……在上萬張照片中，他選擇了100個鏡頭，記錄阿里巴巴西溪園區(qū)的四季。
年末春節(jié)，每個品牌都在努力和消費者做關(guān)于“團聚”“分享”“歡樂”“祝福”的溝通，天貓該如何講出新意，創(chuàng)造深入的情感共鳴，在眾多發(fā)聲的品牌中脫穎而出？
春節(jié)臨近，段子手出沒。網(wǎng)友推出了一組互聯(lián)網(wǎng)思維寫的春聯(lián)，而且還玩起了接力，隨便看看感受下吧，哈哈哈哈哈哈......
離開紐約高大上的Michael Kors時尚圈，來到了硅谷的中國巨頭阿里。比起原來傲嬌的時尚界，這里每個人都很聰明、謙虛、盡責(zé)，說的話也非常利索到位。
如何做好一個品牌的設(shè)計工作？阿里巴巴旗下"極有家"品牌在一開始摸索品牌設(shè)計的道路上，總結(jié)了一些可實踐的經(jīng)驗，供大家參考借鑒。
從2015年7月開始，經(jīng)過了幾個月的奮戰(zhàn)，雙12終于落下帷幕。淘寶1212品牌推廣組首次揭秘今年的雙12他們都做了些什么事兒，都是怎么做這些事兒的。
歷時100天，拍攝1000G素材，耗時300個小時剪輯，貼身跟拍作戰(zhàn)現(xiàn)場，阿里首部雙11紀錄片：揭秘《91.2 Billion》的秘密。
筆者盤點了“BAT慘遭群毆的十個瞬間”，以古鑒今，告誡BAT們：有錯改之，無錯加勉，千萬不要等到被群毆時，才想起“早知今日何必當(dāng)初”這句老話。
中國杭州 | 2016年1月26日 – 宏盟媒體集團中國今日正式宣布與阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)廣告交易平臺阿里媽媽達成戰(zhàn)略協(xié)議。
有人說 BAT 就是圍城，外面的人想進來，里面的人想出去。分享一些個人在 2015 的經(jīng)歷見聞，是否有人也有相同的際遇感受？
說起阿里巴巴集團出品的系列海報作品，不能說每次都讓人驚艷，但一定不會low到哪里去！但是這次，真是土到家了……
這一年，人均支付金額增長迅速，上海邁入“10萬時代”；移動支付占比65%；黃燜雞米飯成第一國民料理，杭州、武漢人最愛點外賣...
1月7日，央視與支付寶在北京聯(lián)合發(fā)布了今年春晚的互動新玩法——咻紅包、傳福氣。全球的觀眾，在除夕夜看春晚的同時，手機打開支付寶就可以參加咻紅包活動，還可以與央視春晚的現(xiàn)場進行互動。
銀泰+阿里一直是外界關(guān)注的話題，因為強強聯(lián)手，必是一臺好戲！近日，這臺好戲終于在銀泰的主導(dǎo)下順利上演。
2015年屬于BAT。它們是寡頭，是競爭者，是商界布道者，是驅(qū)動市場前行的主要力量，更是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呼風(fēng)喚雨的操盤手，纏斗不休。
幾乎是一瞬間，阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)里，“何炅”上了搜索的“熱詞榜”。在他的內(nèi)網(wǎng)個人主頁里寫著：何炅，花名小炅；入職時間2015年12月28日；所屬部門：阿里音樂；職位：CCO。
本輪融資餓了么估值45億美元，將成阿里系布局線下重要板塊；O2O領(lǐng)域BAT站隊完成。
1.合伙人機制為何在今天受到關(guān)注？ 2.合伙人機制究竟給企業(yè)帶來了什么積極作用？ 3.合伙人制是一劑萬能良藥嗎？ 讓我們一起解讀一下吧！
阿里帝國花1億元收購了《南華早報》，馬云很文藝地講“我們滿懷敬意地承擔(dān)起成為這份傳奇報紙所有人的責(zé)任。”
一個淘寶=6000個超市+4000個商場+900個菜市場+2000家餐館……數(shù)據(jù)可以量化生活，通過對淘寶數(shù)據(jù)庫的分析和整理，我們可以看到，中國人都在為什么買單。
我在阿里的時候經(jīng)常參加一些培訓(xùn)，我覺得印象蠻深的是一位資深總監(jiān)叫微渺，TA說“運營就是零售，零售就是細節(jié)，細節(jié)創(chuàng)造差異，差異造就品牌”
阿里巴巴今日集團宣布，已經(jīng)向優(yōu)酷土豆董事會發(fā)出要約，全面收購優(yōu)酷土豆集團。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算，預(yù)計總金額將超45億美元。
賀華成用163頁的PPT，在阿里巴巴集團做了一次演講。和騰訊演講PPT相比，增加了大量新的內(nèi)容，進一步梳理了中國青少年亞文化的現(xiàn)象和實質(zhì)。
阿里巴巴集團宣布于9月8日成立阿里體育集團，將由阿里巴巴集團控股，新浪和云鋒基金共同出資。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團CEO張勇將擔(dān)任阿里體育董事長。
互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術(shù)，阿里的運營，騰訊的產(chǎn)品。代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT，內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別？
我在阿里做了2年的行業(yè)運營，1年半的市場。當(dāng)我和實習(xí)生講述運營相關(guān)東西中時，我發(fā)現(xiàn)以前覺得瑣碎、苦逼的事兒，那么有價值，那么值得告訴新人，也留下來給那些年努力的自己。
“全球銷量領(lǐng)先的花園，天貓震撼首發(fā)，160元/㎡起，限量精裝，火爆認籌中……”，天貓是認真的嗎？
現(xiàn)在開始建造一棟“天貓大廈”（TMALL），定位：一種多層商場，建在市中心地鐵口，里面由無數(shù)店鋪組成。開動你的腦子，想象一下有多大！
我來到了阿里（一直的夢想），我有幸能加入阿里做運營，最近工作不忙，居然能從加班狗變成準點下班，所以想記錄下在這里的感悟，讓自己總結(jié)出什么是運營。
支付寶官方數(shù)據(jù)顯示，參與支付寶新春紅包的總?cè)藬?shù)超過1億。對支付寶錢包而言，紅包是一個補齊關(guān)系鏈和尋找社交感覺的極好抓手。
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