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飲料的渠道啟示錄。
選擇自己喜歡的道路，享受當(dāng)下，不悔結(jié)果。
從DVD租賃到流媒體，從會(huì)員模式向廣告模式探索，從本土化走向全球化，Netflix展現(xiàn)了一個(gè)流媒體擴(kuò)張的經(jīng)典樣本。
在快手，有60萬(wàn)個(gè)“孫一通”在寫(xiě)詩(shī)。
只此一套書(shū)，就能管你職業(yè)生涯三十年。
一路狂飆中，海瀾之家也是在反復(fù)講述中國(guó)成功男性的穿搭。
博主“恰飯”，越來(lái)越難了。
品牌老化、產(chǎn)品老化、渠道老化、客戶老化、團(tuán)隊(duì)老化，這些都是這家企業(yè)的硬傷。
節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役化的關(guān)鍵因素有兩個(gè)：1、以專(zhuān)注內(nèi)容流量為前提；2、找到品牌獨(dú)特的節(jié)日指令。
2023年開(kāi)始，我國(guó)的露營(yíng)已經(jīng)告別了「新手友好期」，在露營(yíng)的賽道上，有人遺憾落幕，有人穩(wěn)健生長(zhǎng)，有人另辟蹊徑。
在薇婭新拿地塊的周?chē)_永浩的交個(gè)朋友、雪梨的宸帆電商、無(wú)憂傳媒、遙望科技等頭部MCN都曾在這里置業(yè)。
汽車(chē)品牌自有APP、小程序、新媒體官號(hào)等渠道的精細(xì)化運(yùn)作，也日漸成為兵家必爭(zhēng)之地。
逐漸走偏的電影Reaction營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)不是讓人哭笑不得那么簡(jiǎn)單了。
沒(méi)有人能逃得過(guò)樂(lè)華帝國(guó)。
在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
能打敗瑞幸的，大概只有瑞幸了。
本期，我們將與大家討論，創(chuàng)意內(nèi)卷、用戶圈層、流量共創(chuàng)、未來(lái)趨勢(shì)四大熱點(diǎn)話題。
從朋克風(fēng)、復(fù)古風(fēng)到機(jī)車(chē)風(fēng)，改裝后的電動(dòng)車(chē)，瞬間有點(diǎn)格子間社畜高攀不起的氣質(zhì)在了。
《和平精英》借由開(kāi)放世界這個(gè)特性，與中國(guó)李寧一起，用“看+玩+買(mǎi)”的玩法系列組合，豐富了玩家們的線上“第二人生”。
年輕人越來(lái)越容易、喜歡發(fā)掘小城市，即使一個(gè)人去，社交媒體也會(huì)讓這趟旅行充滿未知和趣味。
當(dāng)潮水退卻，愿你活著穿越周期。
品牌換包裝設(shè)計(jì)年年有，但能讓產(chǎn)品火上熱搜的設(shè)計(jì)不常有，潘虎做到了。
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，也是一條解決自身問(wèn)題的新途徑。
中式廣告的人文敘事，很春天。
一件好的NFT產(chǎn)品是吸引用戶的重要因素，但營(yíng)銷(xiāo)能夠放大這種吸引效應(yīng)。
OpenAI的初創(chuàng)合伙人，基本都是硅谷科技圈或風(fēng)投圈的大佬。
高效率的上下游供應(yīng)鏈，是鍋圈的另一個(gè)核心能力底座。
我們的共創(chuàng)時(shí)代。
緊貼微信、依靠微信是企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)，讓其一出生就可以擁有廣泛的用戶，但這也成為了它最大的羈絆，始終活在微信的陰影里。
從目前的形態(tài)來(lái)看，綠洲世界給人的感受，像是一個(gè)供玩家四處游樂(lè)的大型主題公園。
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