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行行出大師,大師都要有自己的方法論,不然不足以成為大師。
品牌方,到底要怎么做短劇。
未來的競爭點之一可能就在于:用戶更愿意喜歡什么樣的“AI性格”。
要相信,人類始終都是最會講故事的那個。
傳統的單向宣傳式營銷正在被淘汰。
已經有不少網友在喊周總出道了。
產品是內核,渠道是票房保障,宣傳是話題發酵劑。
不要整條下鍋,無腦分發。
這是一場關于用戶思維的深度革命。
找到10多位品牌營銷人聊了聊大家最關心的3個話題。
思路越簡單,腦洞越得大。
踏踏實實提供好產品、好服務、好的生活方式。
對商品的消費不無盡頭,然而對情緒的消費則是無邊無際的。
一家企業究竟為什么成功?本質上是它擁有核心的能力。
這早已不是“酒香不怕巷子深”的年代了。
是一個穿插、聯合、不斷調整的動態過程。
格力掌門人的網紅化進程,更像一場失去制衡機制而不自知的品牌行為藝術。
它們之間是一種相互協同、相互融合、相互遵從的關系。
品牌的目的,從來不是擴張客戶,而是篩選、吸引客戶。
可以說2025年得場景者得消費。
人類vsAI之圣誕片,零幀起手馴服AI全流程大揭秘!
通過爆品打造、符號開發、用戶共創等,放大品牌價值。
洞察的原點是人,過程是產品,終點是品牌。
AI快速進化帶給我們的那些挑戰,也將會成為我們重構自身能力體系的動力。
在內容即廣告的時代,除了好看,賣點的的視覺化呈現也很重要。
文末準備了參考資料,需要的朋友自行領取。
大廠的一舉一動,決定你今年能不能賺錢、你會不會賠錢、你的公司裁不裁員。
讓你的DeepSeek從“工具”到“戰略大腦”。
這種創新的營銷方式無疑給消費者帶來了新鮮感和驚喜。
Coach對品牌核心人群的進一步深入,選擇了年輕化策略。
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