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瑞幸新品喝了嗎？
讓錢花的理所當(dāng)然！
再準(zhǔn)確點說，是很會找生活洞察。
誰能講好關(guān)于“父親”的故事，誰就更能贏得用戶的青睞。
戰(zhàn)略活在結(jié)果里。
山姆奉為師傅，亞馬遜稱其大哥，而胖東來隔空遙呼：吾道不孤！
我們始終保持65%左右的比稿勝率，分享贏下比稿的五個秘訣。
一流的方案配合一流的提案，兩張牌一起打出去才是真正的王炸組合。
有太多值得商業(yè)學(xué)習(xí)的人心抓手，以及操盤手段。
把每次營銷都視為與用戶的一次價值對話。
傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，如何靠敘事跳出價格內(nèi)卷？
原來老年人做出的小紅書筆記這么受歡迎！你能比過嗎？
如果看到這些圍擋，不妨停下來，慢慢感受
花小錢辦大事，讓你在小紅書這個場子里的投放效果蹭蹭往上漲。
如果這些要求都很難做到，轉(zhuǎn)行吧
每一次用戶流露出“還不錯”的笑容，就是溢價產(chǎn)生的那一刻。
長紅的關(guān)鍵，是抓住人性。
用物理層面的“阻力”，創(chuàng)造心理上的“引力”。
市場沒有永恒的成功模式，因時而變才能基業(yè)長青。
這真的是一個非常有價值的話題。
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
5.18國際博物館日，從絕美的博物館文案中汲取力量，汲取靈感。
拆解：9個逆勢增長的品牌案例。
終于有了新風(fēng)向。
做內(nèi)容的目的，不是要爆，不是要炸，而是要持續(xù)溝通、始終說清楚。
從制定核心策略和細(xì)化執(zhí)行方案兩個版塊來介紹。
一個成功的企業(yè)家IP其價值是全方位存在的。
更近，更真，更有效。
通過場景+標(biāo)簽來構(gòu)建品牌系統(tǒng)，驅(qū)動增長。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
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