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阿里巴巴今日集團(tuán)宣布，已經(jīng)向優(yōu)酷土豆董事會(huì)發(fā)出要約，全面收購優(yōu)酷土豆集團(tuán)。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計(jì)算，預(yù)計(jì)總金額將超45億美元。
雖然中秋已經(jīng)過去了，不過小編還是想帶大家盤點(diǎn)一下各路土豪的定制月餅！看看有哪些令人眼前一亮的設(shè)計(jì)。
筆者為阿里”錢盾日”的主要運(yùn)營，帶著 9 月剛執(zhí)行完的最新鮮經(jīng)驗(yàn)與大家分享，營銷活動(dòng)三招制勝。
賀華成用163頁的PPT，在阿里巴巴集團(tuán)做了一次演講。和騰訊演講PPT相比，增加了大量新的內(nèi)容，進(jìn)一步梳理了中國青少年亞文化的現(xiàn)象和實(shí)質(zhì)。
阿里巴巴集團(tuán)宣布于9月8日成立阿里體育集團(tuán)，將由阿里巴巴集團(tuán)控股，新浪和云鋒基金共同出資。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇將擔(dān)任阿里體育董事長。
互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營，騰訊的產(chǎn)品。代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT，內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別？
我在阿里做了2年的行業(yè)運(yùn)營，1年半的市場(chǎng)。當(dāng)我和實(shí)習(xí)生講述運(yùn)營相關(guān)東西中時(shí)，我發(fā)現(xiàn)以前覺得瑣碎、苦逼的事兒，那么有價(jià)值，那么值得告訴新人，也留下來給那些年努力的自己。
“全球銷量領(lǐng)先的花園，天貓震撼首發(fā)，160元/㎡起，限量精裝，火爆認(rèn)籌中……”，天貓是認(rèn)真的嗎？
2015年8月11日， 經(jīng)過數(shù)月激烈的比稿之后，琥珀傳播憑借出色的“以數(shù)字為驅(qū)動(dòng)的整合營銷方案”取得最終的勝利，
現(xiàn)在開始建造一棟“天貓大廈”（TMALL），定位：一種多層商場(chǎng)，建在市中心地鐵口，里面由無數(shù)店鋪組成。開動(dòng)你的腦子，想象一下有多大！
我來到了阿里（一直的夢(mèng)想），我有幸能加入阿里做運(yùn)營，最近工作不忙，居然能從加班狗變成準(zhǔn)點(diǎn)下班，所以想記錄下在這里的感悟，讓自己總結(jié)出什么是運(yùn)營。
在2015年阿里集團(tuán)內(nèi)部會(huì)上，新任集團(tuán)CEO張勇首次登臺(tái)亮相，在會(huì)上分享了阿里的新戰(zhàn)略藍(lán)圖。
阿里巴巴集團(tuán)對(duì)旗下中國零售平臺(tái)(淘寶，天貓，聚劃算)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理。淘寶網(wǎng)總裁張建鋒(行癲)將出任中國零售平臺(tái)負(fù)責(zé)人，向阿里集團(tuán)COO張勇(逍遙子)匯報(bào)。
支付寶官方數(shù)據(jù)顯示，參與支付寶新春紅包的總?cè)藬?shù)超過1億。對(duì)支付寶錢包而言，紅包是一個(gè)補(bǔ)齊關(guān)系鏈和尋找社交感覺的極好抓手。
滴滴打車與快的打車今天聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并。這意味著，合并后的新公司將成為全球重要的移動(dòng)出行平臺(tái)。
從微信上的轉(zhuǎn)發(fā)量來看，一億元這條廣告閱讀量上百萬是很輕松的事了，那么，為什么這樣的廣告會(huì)火？其實(shí)我也沒想明白，不過可以試著分析一下。
據(jù)香港聯(lián)交所披露的資料顯示，趙薇與其丈夫黃有龍去年12月20日以每股1.6港元的均價(jià)買入阿里巴巴影業(yè)9.18%的已發(fā)行股本，成為公司第二大股東。
2014年，阿里巴巴上市，這是全球科技史上最大的IPO，除此之外，阿里巴巴也是花費(fèi)巨資頻頻落子，松梅間竹。想知道，阿里2014年的投資布局么？
2015年1月14日，易傳媒集團(tuán)宣布阿里巴巴集團(tuán)將戰(zhàn)略投資并控股中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺(tái)易傳媒(AdChina)。
今天遇到一個(gè)在支付寶做安全的大牛，據(jù)說以前是做白帽子的（就是專門對(duì)付黑客的），我趕忙跑去問他，什么樣的密碼最安全，大牛給我看了幾組牛逼密碼。
阿里巴巴一共25000名員工，需要多少人進(jìn)行績效管理？答案是一人。真是萬萬沒想到……那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？
今年50歲的馬云以286億美元財(cái)富成為亞洲首富，286億美元，占中國GDP達(dá)0.3%，這么多錢如果要花掉，能買些什么呢？
一篇非常有深度，非常值得思考、學(xué)習(xí)的文章。阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴教授與眾多媒體精英深入探討了“他眼中的互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的方向”。
做電商不等于開店，有的人做了3、4年電商，還弄不明白“成本”里包含哪幾項(xiàng)。大淘寶的商業(yè)模式是“平臺(tái)”+“收費(fèi)站”模式。電子商務(wù)最終要不僅有“平臺(tái)”，更重要本質(zhì)還是“通道”。
今晚站在這里，我感到非常光榮和謙卑。我從來沒想過這一生中會(huì)有機(jī)會(huì)來到聯(lián)合國。謝謝施靜書女士，非常感謝亞洲協(xié)會(huì)。
在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表演講表示，阿里今天的成功是從無數(shù)次的失敗中走出來的；阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司，做生意要先利他；說我們假貨多的，你肯定沒在淘寶上買過東西。
一串串驚人數(shù)據(jù)的背后究竟水分多大？筆者采訪3名淘寶、天貓資深從業(yè)人士，向你揭露雙十一究竟水多深。對(duì)阿里而言，每一年的雙十一都是自身大換血、全面洗牌的重要戰(zhàn)略手段。
在全年促銷的電商環(huán)境下，消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)一般的促銷手段免疫了。促銷要怎么搞，才能讓消費(fèi)者既記住品牌，又掏錢埋單呢？筆者嘗試從國內(nèi)外的多個(gè)有趣的促銷案例中，提煉出兩種基本邏輯思路，看促銷如何玩出花兒來。
原淘寶旅行推出獨(dú)立品牌“去啊”旅行。不料，發(fā)布會(huì)上一句并不奇葩的表述，竟引來了整個(gè)在線旅游圈的戲仿與致敬，一場(chǎng)營銷+公關(guān)大戰(zhàn)熱鬧開鑼，而且，事件正在急速擴(kuò)大中！
阿里召開旅行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，將2010年推出的淘寶旅行更名為“去啊旅行”。更名后，去啊旅行成為繼天貓、聚劃算之后又一個(gè)拆分獨(dú)立的淘寶業(yè)務(wù)。去啊旅行已啟用全新的Logo和獨(dú)立域名www.alitrip.com ,還會(huì)有同名手機(jī)客戶端。
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