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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
未來兩到三年，咖啡自助新零售必然是咖啡市場增長的一塊重要蛋糕。
將現(xiàn)代建筑和傳統(tǒng)京韻結合在一起。
一起看看北京五環(huán)內(nèi)咖啡館的財務模型。
別問那么多，有錢就是任性。
有空癡迷于對行業(yè)做公關的時間，不如把產(chǎn)品好好打磨一下。
這封公開信到底是寫給誰看的？
給大學生涯的一次完美致敬！
看這發(fā)展的勢頭，還是很讓人吃鯨的！
伴隨著新一輪的消費升級，咖啡依然是民眾需要的那杯飲料。
幾乎在一夜之間，一個叫l(wèi)uckin coffee的咖啡品牌進入了一二線城市白領的視野。
這波玩法我服氣！
看著現(xiàn)在滿大街的摩拜和小黃車，你還記得那些年拉風的永久牌自行車嗎？
每個冬天里，總有人把秘密留給你。
風格非常炫酷，這是全球最大的“咖啡奇幻樂園”！
這杯咖啡，不簡單。
每個女孩曾經(jīng)夢想的《蒂芙尼的早餐》，現(xiàn)在它成真了。
“變得更酷”這件事，似乎對大品牌來說越來越重要了。
體驗式消費模式，有洞察、有創(chuàng)意、又實用。
以“淘文化”和“無人科技”為核心出發(fā)點打造全新品牌形象，通過品牌傳遞潮流青年文化態(tài)度。
小中見大是社群化生存的重要特征，或許這就是Blue Bottle這種極品小眾品牌獲得成功的最好詮釋。
一大波甜蜜的暴擊。
越來越多的品牌開始跨界，做起了副業(yè)！
亞馬遜和阿里發(fā)力“無人便利店”，電商巨頭們瞄準的是下一個人工智能應用場景。
本文從護城河角度提出對餐飲行業(yè)成功典范的思考，并分析星巴克與喜茶的經(jīng)營模型。
想要維持一個龐大的連鎖咖啡帝國，星巴克欠缺的還很多。
這不重要，重要的是，消費者相信真的有。
可想而知，這間新店無疑將成為時裝精們在銀座的又一個打卡圣地。
廣告人到哪里好像都會閃光，她的藝術作品讓李宗盛也贊不絕口。
沒有泛美咖啡局，可能就沒有現(xiàn)在的星巴克和雀巢了。
新零售就是新解法。
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