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鐘薛高缺乏或者弱化了建立信任所需品牌杠桿的建設過程,想要建立信任就稍顯身不由己。
用長期主義串聯短期影響,這才是保持吸引力的正確方式。
真正的虛擬人還沒有到來,藝術家更值錢了。
出海對于新茶飲品牌而言,有的在“添彩”,有的在“增壓”。
過冬外套,變天了。
戰略失敗往往不是把事干錯了,而是該干的事沒有干。
除了讓人“看不懂但大受震撼”的空氣凈化耳機 Dyson Zone,它已多年未帶來現象級爆品。
熱度不減的商戰打法,是品牌的新寵。
樂高共創模式:分圈,分形,分權和迭代!
天才營銷選手懂得 :逆觀念,順人性
窮盡想象力,把看不見摸不著的味道,變成一種生活方式。
高盈利、高成本、高競爭的新生意。
一個生產小快樂的洗護品牌。
從社交維度來看,如今的消費者需要怎樣的溝通?
對于品牌來說,客戶,越準越好。
少一個動作,都很難成功。
品牌口號,首先是品牌,然后才是口號。
沒有人能拒絕精神狀態遙遙領先30年的余華。
走啊朋友,下樓打杯Manner!
這屆年輕人,有自己的反精致浪潮。
品牌報復性辦音樂節,樂迷特種兵式遺忘。
不打折、不降價、不靠融資在全國開了超過400家店。
正是纖細的蝴蝶翅膀,引發彼岸狂飆的龍卷風暴。
潑天富貴還是滿身罵名?
被迫“發瘋”,不一定能成功,卻是現在品牌預算有限情況下的,最佳選擇之一。
現在其實是一個很好的給企業內觀的時間點。
如何讓品牌出圈?這本書告訴你。
中國消費者期待屬于自己的國民品牌。
新品牌,大舞臺。
七大營銷趨勢,為食品飲料及餐飲品牌未來的營銷策略提供更多的靈感和思考。
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