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一個(gè)成功的企業(yè)家IP其價(jià)值是全方位存在的。
沒(méi)有產(chǎn)品的地基，品牌就是空中樓閣。
抓住核心、做好細(xì)節(jié)。
已經(jīng)有不少網(wǎng)友在喊周總出道了。
企業(yè)出海必讀書。
文末準(zhǔn)備了參考資料，需要的朋友自行領(lǐng)取。
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
洽洽、三只松鼠和科大訊飛。
祝大家財(cái)高八斗，精神抖擻~
附5種打造新質(zhì)生產(chǎn)力的方式和路徑。
相信未來(lái)，曼秀雷敦依然從方方面面延續(xù)關(guān)懷，成就更好，續(xù)寫下一個(gè)百年傳奇。
無(wú)腦學(xué)習(xí)和模仿只能是個(gè)笑柄。
拍了一支小片，還做了一系列周邊，在自家小院舉辦周年慶。
成功登陸上海徐匯濱江星揚(yáng)西岸中心。
企業(yè)老板作為品牌故事的核心，講好品牌故事，勝過(guò)百萬(wàn)營(yíng)銷。
從做生意的維度來(lái)講，我認(rèn)為營(yíng)銷的優(yōu)先級(jí)應(yīng)當(dāng)大于公關(guān)。
輸入關(guān)鍵詞、抽卡、素材優(yōu)化、后期、排版……
從董明珠、小楊哥到董宇輝，想通了也就看懂了。
以無(wú)形資產(chǎn)管理、輿論公關(guān)應(yīng)對(duì)、企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)三個(gè)層面，透視東方甄選董宇輝事件。
搬到新地方重新出發(fā)，等一個(gè)好時(shí)機(jī)。
一關(guān)一關(guān)過(guò)下來(lái)，各種情況都碰到過(guò)，像極了游戲打完一周目。
公司新址仍不離原來(lái)的林和東，繼續(xù)扎根越來(lái)越時(shí)尚的廣州老牌CBD天河北。
廣告牌、居酒屋、行色匆匆的下班族，霓虹都市三件套。
傳播的基本邏輯，是搞清楚傳播的目標(biāo)對(duì)象，洞察其需求、痛點(diǎn)和心理特征等，然后針對(duì)性設(shè)計(jì)傳播內(nèi)容。
雷軍來(lái)過(guò)，發(fā)微博說(shuō)：“胖東來(lái)是中國(guó)零售業(yè)神一般的存在，因此我特意來(lái)到時(shí)代廣場(chǎng)，朝圣學(xué)習(xí)。”
2012年，方洪波從創(chuàng)始人手里正式接班，開始了一場(chǎng)翻天覆地的革命。
品牌關(guān)系譜，定義了一個(gè)品牌在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，以及企業(yè)擁有的全部品牌之間的關(guān)系。
緊貼微信、依靠微信是企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)，讓其一出生就可以擁有廣泛的用戶，但這也成為了它最大的羈絆，始終活在微信的陰影里。
為那些熠熠生輝的時(shí)刻，蓋上榮譽(yù)印章。
定位理論和 4P 理論已經(jīng)過(guò)時(shí)了嗎？
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