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簡單來說，就是顏色變亮了，箭頭加粗了，字體變得更整齊了。
《2024全球電商消費趨勢及選品洞察報告》
偉大的企業(yè)背后，都有偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，而偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，也有著獨特的思想與經(jīng)營哲學(xué)。
淪為真?泡面蓋子，可惜
真理越辯越明，評價評分體系亦是如此。
亞馬遜為賺錢告別佛系，全方位“偷師”淘寶。
用“寫實”的方式，去展現(xiàn)木材是如何被挑選的。
這本書想說的就是「電商企業(yè)跨足實體」與「實體企業(yè)跨足電商」的策略思維、顧客關(guān)系、行銷的邏輯架構(gòu)。
過去一年多，星巴克苦瑞幸久矣。
雖然任天堂Labo銷量涼涼，但顛覆想象的瓦楞紙風(fēng)潮還在繼續(xù)。
在無官方推廣的情況下，這支H5獲得了250萬+訪問量，且之后很快就突破了350萬。
刷屏案例中的“清流”，這波安利我吃了~
恐怖、毛骨悚然、克銳辟！
在“熱帶雨林”里工作是一種什么樣的體驗？
這是對沃爾瑪?shù)囊淮螐妱莩鰮簟?/a>
海外投資者對阿里巴巴的預(yù)期和亞馬遜還是非常之相似的。
用互聯(lián)網(wǎng)打敗大超市、百貨公司的電商網(wǎng)站，轉(zhuǎn)過頭就自己開始經(jīng)營線下店了。
夢想還是要有的，萬一之后就實現(xiàn)了呢？
對比一下這三家的2016年財報就可以見得了。
亞馬遜的低調(diào)多少可歸結(jié)為創(chuàng)始人貝佐斯的個人風(fēng)格：自信，不屑于跟隨。
在亞馬遜快遞袋上做文章，招行信用卡還算國內(nèi)第一家。
目前亞馬遜中國否認(rèn)了該說法，并回復(fù)稱：“沒有回應(yīng)，謠言止于智者。”
留外企還是去民企？其實關(guān)鍵的是你想要一種什么樣的生活。
害怕友誼的小船翻船，首先不能送錯禮物。
這樣的好評文案，看完必須買！
閱讀，是一個人的事；閱讀，是此時此刻思想的逃離；閱讀，是在白底黑字中尋找現(xiàn)實的影子。
在當(dāng)下，言必稱大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)，成了數(shù)據(jù)營銷最繞不過去的一個尷尬。作為一個廣告主或者開發(fā)者，你真能區(qū)分不同平臺之間的差異嗎？能保證自己沒被這些看上去高深的名詞忽悠嗎？
一位接受采訪的亞馬遜前員工說：“走出會議室，你會看到一個成年人掩面而泣。幾乎每一個我共事過的人，我都曾看過他們桌上的淚痕。”本文作者自己也曾“在Amazon被罵成狗”，那被“罵成狗”之后呢？
亞馬遜中國(Z.cn)宣布開始在天貓試運營“amazon官方旗艦店”，計劃于今年4月正式上線。該旗艦店首期將主推備受消費者歡迎的亞馬遜中國極具特色的“進(jìn)口直采”商品，包括鞋靴、食品、酒水、廚具、玩具等多種品類。
在雙12讓我們一起來看看各路好漢們，都是如何把移動圖標(biāo)徹徹底底的熱鬧了一場。這里集齊所有電商圖標(biāo)大戰(zhàn)，讓你一次笑不停！喜歡就轉(zhuǎn)起來！
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