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怎樣的金融廣告，可以被稱之為“好廣告”？
江小白的“老味新生”全揭秘。
低調(diào)做事，高調(diào)拿獎(jiǎng)。
中產(chǎn)階級(jí)的人會(huì)看什么樣廣告？促銷廣告，也要優(yōu)雅、有趣。
每一個(gè)小的優(yōu)化背后，都是一次非常深入地自我探索。
社區(qū)要怎么做品牌營銷？
聽前線網(wǎng)絡(luò)的寶馬team講述《該新聞已被BMW快速刪除》H5的創(chuàng)作及執(zhí)行過程中的精彩故事。
要打造一個(gè)體驗(yàn)不錯(cuò)的預(yù)熱H5，需要策劃、技術(shù)、設(shè)計(jì)的緊密配合，那么設(shè)計(jì)需要在其中做什么呢？
這年頭，最可怕的莫過于連做個(gè)移動(dòng)支付的產(chǎn)品，都會(huì)和你各種“套路”講故事玩營銷，還特別成功。
37家抄襲的山寨店鋪！一年損失7920萬營業(yè)額，希望所有寨主，能給正版留一條活路。
火影手游市場(chǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，用春節(jié)剪紙的風(fēng)格來設(shè)計(jì)一本講述鳴人父子情感故事的漫畫書《輪回的父子情》。間積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，跟大家分享下。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品廣告除了鬼畜神曲就是下限突破，要不然就發(fā)幾個(gè)億紅包？豆瓣說不是這樣的。來看一家活了11年都沒有搞過品牌推廣的慢網(wǎng)站是如何好好打廣告的。
年末春節(jié)，每個(gè)品牌都在努力和消費(fèi)者做關(guān)于“團(tuán)聚”“分享”“歡樂”“祝福”的溝通，天貓?jiān)撊绾沃v出新意，創(chuàng)造深入的情感共鳴，在眾多發(fā)聲的品牌中脫穎而出？
《電影尋龍?jiān)E》App將近一年的魔鬼式方案調(diào)整，與超過五個(gè)月的地獄式制作工程，這樣血雨腥風(fēng)的在亞實(shí)驗(yàn)室小院里展開。各種方案設(shè)計(jì)雪片樣飛起飄落，最終落定在電影背后《鬼吹燈》世界上來。
2015就要過去了，今年有哪些品牌營銷讓你印象深刻？從最初的idea出產(chǎn)，到最后的落地執(zhí)行，對(duì)于好奇寶寶們來說，每一個(gè)大型campaign制作背后的故事都值得探究深挖。
阿里巴巴一年一度的重頭戲——2015天貓雙11狂歡節(jié)已然落幕，數(shù)英網(wǎng)有幸采訪到此次天貓雙11狂歡節(jié)營銷團(tuán)隊(duì)的幾位負(fù)責(zé)人。我們一起回顧下2015年這場(chǎng)盛大狂歡背后的營銷邏輯吧！
遠(yuǎn)傳電信「因?yàn)橛袗郏烤湓捯煤谜f」系列廣告由資深文案人陳立晨所創(chuàng)作，本文與大家分享他的故事，以及他是如何寫出如此觸動(dòng)人心的文案。
作為全程策劃執(zhí)行的負(fù)責(zé)人，和為數(shù)不多幾個(gè)看完了全部50多份報(bào)告的人，我想講的東西實(shí)在太多了，包括如何看待這些數(shù)據(jù)、一些指標(biāo)和干貨等。
11月8日，上海馬拉松集結(jié)了35000名跑者， #上海攔不住#為主題的插畫和標(biāo)語讓整個(gè)城市熱血沸騰。數(shù)英網(wǎng)采訪到負(fù)責(zé)本次戰(zhàn)役的W+K，深入了解了執(zhí)行過程中的精彩故事。
最初的產(chǎn)品需求就是：“打開微信上京東／打開手機(jī)QQ上京東”，因?yàn)槭墙o微信和手機(jī)QQ的購物入口做宣傳，所以我們選取了常常會(huì)在微信和手Q上看到的5種現(xiàn)象，用這5個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行海報(bào)的設(shè)計(jì)。
TGideas聯(lián)合《小王子》電影推出愛消除小王子游戲版本的H5，在微信、手Q、以及公關(guān)傳播等平臺(tái)推廣，數(shù)據(jù)反饋也很棒。今天和大家分享一下背后的故事。
可樂不好賣？百事重拾40年前的活動(dòng)——Pepsi Challenge，為今年的營銷戰(zhàn)場(chǎng)添上了濃墨重彩的一筆。數(shù)英網(wǎng)采訪到百事中國營銷活動(dòng)的社交媒體代理商氬氪互動(dòng) CEO 張璐。
在無數(shù)雙11的廣告片中，《Ready購》系列大片，因其腦洞大開的創(chuàng)意，泰國式的幽默，魔性的表演，獲得了很多人的好評(píng)。
最新上線的New Balance廣告片命名為「盡管去跑」，風(fēng)和君獨(dú)家與New Balance品牌方以及代理商Karma團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深度溝通，看看這次「盡管去跑」背后有什么小心機(jī)呢？
現(xiàn)在問題來了，我們應(yīng)該如何正確認(rèn)識(shí)這則花費(fèi)3000萬的廣告或廣告創(chuàng)意？如果給你60秒，你會(huì)想出怎樣的Idea讓全國觀眾記住你，達(dá)到至少現(xiàn)在的傳播效果？
這個(gè)夏天“小黃人占領(lǐng)麥當(dāng)勞”，麥當(dāng)勞銷量品牌雙豐收，整個(gè)campaign是怎么做的？這一期，數(shù)英網(wǎng)采訪了麥當(dāng)勞中國，以及相關(guān)代理商來分享背后的故事。
品牌大升級(jí)，計(jì)劃很周密！我們一起來看滴滴出行使用了哪些營銷手段？他們?nèi)绾位貞?yīng)Logo“撞車”事件？以及科技公司從中可以學(xué)到哪些啟示？
Uber進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，給很多人的印象是：不做廣告，不好好打車，似乎只做一件事——玩。玩什么？玩創(chuàng)意，玩體驗(yàn)，玩跨界。本文帶你見識(shí)一下Uber在中國都玩過的那些創(chuàng)意營銷。
從前期策略規(guī)劃，了解目標(biāo)對(duì)象，分析目標(biāo)用戶群體的人文特征及心理特征，到創(chuàng)意策劃與執(zhí)行的都有深入?yún)⑴c。今天就帶大家學(xué)習(xí)一款優(yōu)秀的H5案例的誕生全過程。
讓一個(gè)習(xí)慣追星、追劇、追夢(mèng)的人，愛上追廣告，都需要什么？百雀羚通過洞察發(fā)現(xiàn)，必須通過一個(gè)有趣的切入點(diǎn)，讓品牌希望傳達(dá)的東西言之有物成了重中之重。
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