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奧美社交負(fù)責(zé)人、自媒體網(wǎng)紅，“古里奧”只是楊超打造的第一個(gè)品牌。
做廣告需要天分，同時(shí)也需要勤奮。勤奮決定下限，而天分決定上限。
LxU就像是互聯(lián)網(wǎng)大潮下，新興設(shè)計(jì)力量在中國(guó)崛起的一個(gè)縮影。
這位87年出生的CEO選擇用7年時(shí)間，默默地打造了一間像優(yōu)衣庫(kù)與大眾汽車那樣的“基本款”廣告公司。
聽前線網(wǎng)絡(luò)的寶馬team講述《該新聞已被BMW快速刪除》H5的創(chuàng)作及執(zhí)行過(guò)程中的精彩故事。
專訪前線網(wǎng)絡(luò)，也許能幫你了解到這個(gè)刷屏級(jí)的H5背后的一些不為人知的小故事。
據(jù)全球廣告創(chuàng)意報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的 9 年時(shí)間里，他在廣告導(dǎo)演獲獎(jiǎng)數(shù)量上排名世界第四。
面試中的各種極品狀況就像人世間的渣男一樣沒有盡頭，你必須要經(jīng)歷。
今天，我終于找到了答案：沒錢沒資源一定做不好市場(chǎng)么？未必！
我知道你是不會(huì)去面試的，就當(dāng)做個(gè)智力游戲吧！
1年的時(shí)間，從5人到15人，73套作品，這就是FishFace 魚臉互動(dòng)。
Kevin本人給我的感受，從第一次見面到聊天結(jié)束，我都一直處于不斷刷新認(rèn)知的過(guò)程，Kevin Lee曾就職于奧美、JWT、BBDO、Grey等知名廣告公司。
王左中右，80后，國(guó)際新聞?dòng)浾叱錾怼：芏嗳苏J(rèn)為他是個(gè)迷，有的人甚至懷疑他的國(guó)籍，對(duì)此我們決定給大家一篇訪談，本文為訪談內(nèi)容。
他是前寶潔市場(chǎng)總監(jiān)。他生命經(jīng)歷豐富且豐厚。做過(guò)羊城晚報(bào)的記者。做過(guò)箭牌的品牌經(jīng)理。做過(guò)強(qiáng)生的掃街員。做過(guò)飄柔全國(guó)品牌負(fù)責(zé)人。他是典型的甲方出身的品牌廣告營(yíng)銷牛人。
“日食記”品牌系列短視頻在兩年不到時(shí)間，累計(jì)發(fā)布2季43集作品，內(nèi)容以烹飪菜肴的過(guò)程加上講述一段簡(jiǎn)短的情感故事，在各個(gè)平臺(tái)獲得累計(jì)過(guò)億播放量，全網(wǎng)累積粉絲兩百萬(wàn)。
當(dāng)我回顧2015年品牌在social領(lǐng)域的廣告表現(xiàn)，能讓我有欲望想要了解背后創(chuàng)作故事的品牌，麥當(dāng)勞又恰恰是其中之一。所以找了個(gè)機(jī)會(huì)，直接向麥當(dāng)勞公關(guān)部提了幾個(gè)問(wèn)題。
他們是來(lái)自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的行業(yè)先鋒們，這一次不要錯(cuò)過(guò)這些有價(jià)值的行業(yè)聲音。我們精選了12篇采訪，一同來(lái)回顧下。
一個(gè)有品牌信仰的CMO，如何確定營(yíng)銷策略的核心與出發(fā)點(diǎn)？如何從用戶體驗(yàn)出發(fā)，迎接新技術(shù)與年輕人消費(fèi)方式的變革挑戰(zhàn)？她是怎么看待與與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作？
在Yoda所跟我談及的觀點(diǎn)中，我最喜歡的一點(diǎn)是他說(shuō)，平時(shí)總說(shuō)自己忙沒時(shí)間做一些事的人，那都是借口，有很多事情并不是做得好與壞的關(guān)系，而是做與不做的關(guān)系。
莊健Chong Kin，香港創(chuàng)意人，曾就職于奧美廣告、李?yuàn)W貝納、盛世長(zhǎng)城，曾獲D&AD, ?Media Spike, ?New York Festival Advertising Awards等。
從現(xiàn)在的角度來(lái)看，品牌營(yíng)銷相關(guān)工作拼的是努力、智力和體力的綜合實(shí)力，因此建議年輕童鞋在努力工作的同時(shí)，不要忽略觀察身邊的人或事。放肆的去運(yùn)動(dòng)、去生活、去戀愛，工作盡情樂(lè)盡興。
最新上線的New Balance廣告片命名為「盡管去跑」，風(fēng)和君獨(dú)家與New Balance品牌方以及代理商Karma團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深度溝通，看看這次「盡管去跑」背后有什么小心機(jī)呢？
吐槽客戶是當(dāng)代廣告人的愛好，而Anomaly 上海合伙人周錦祥（ Elvis Chau）卻一直在反思：廣告人的價(jià)值在于了解客戶的模式，給客戶創(chuàng)造價(jià)值，這才是最重要的！
近年來(lái)，一眾大咖感慨“4A正在慢慢衰落”，紛紛離場(chǎng)，創(chuàng)立公司。而楊燁炘就是其中之一，并創(chuàng)立了天與空，試圖打造4A升級(jí)版。那么4A升級(jí)版實(shí)現(xiàn)了嗎？本次采訪為你解答！
大鉛筆被盜！七月初，你是不是也曾被李?yuàn)W貝納這起神偷竊事件刷屏了呢？就此創(chuàng)意營(yíng)銷事件，我們采訪了李?yuàn)W貝納上海區(qū)創(chuàng)意部主管郝崎，讓我們來(lái)聽聽他對(duì)這次創(chuàng)意營(yíng)銷怎么看。
當(dāng)我看完Colin的那些經(jīng)歷，我最直接的感受是：他對(duì)創(chuàng)意的那種情感，絕非簡(jiǎn)單的喜歡。他有一枚Personal Mark，他說(shuō)那代表了一個(gè)海盜，在創(chuàng)意的海洋中敢于探索別人不敢探索的海域。
我們發(fā)現(xiàn)買得起眼霜的人，很多的人需要被安撫，他們不覺得這是廣告，他們覺得有個(gè)男人懂我。我們也看了很多人的口碑評(píng)價(jià)，我們的目標(biāo)消費(fèi)群的人說(shuō)，這不是廣告。病毒不一定是惡搞，而是抓人心。
為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的潮流，觸動(dòng)傳媒開始從單純戶外媒體蛻變?yōu)閿?shù)字移動(dòng)媒體。面對(duì)這樣的轉(zhuǎn)變，我們采訪了觸動(dòng)傳媒的創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席馮暉中，聽他聊聊觸動(dòng)傳媒從“觸”而“動(dòng)”的全過(guò)程，給你一個(gè)觸動(dòng)的理由！
柳甄作為Uber中國(guó)的“一姐”，首次公開露面接受媒體群訪。人們對(duì)Uber中國(guó)有著各種疑問(wèn)：Uber中國(guó)是“外資”還是“內(nèi)資”？備受關(guān)注的融資是否順利？Uber與中國(guó)政府的微妙關(guān)系到底如何？還有Uber如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴？
Publicis北京的ECD陳永泰是個(gè)做廣告膽子很大的人！在采訪中他對(duì)應(yīng)三種人提了三種“態(tài)度”，我們一起來(lái)看一下吧！
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