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作為一家老牌企業還占據了當地市場90%以上的份額，嘉頓面包是如何做到的？
Keep不止能做一個運動科技平臺，也可以成為品牌方的營銷創新平臺。
不驕不躁的養樂多還在主攻單一產品，在激烈的市場環境中顯得格外“佛系”，底氣從何而來？
即便不打廣告，也會吸引一大批跟隨者。
COSTCO到底能否在中國零售市場分得一杯羹，把付費會員的商業模式再次跑通，只能拭目以待了。
作為中國最大的飲料企業，娃哈哈年銷售飲料共計300億瓶，這背后到底有什么賣貨秘密？
一塊簡單的黑白餅干，玩得很出彩。
打火機界的“星巴克”。
從品牌的角度來分析，到底是踩中了哪些雷區？
看起來，回力依然風光無限。只是我們提起回力的時候，總是感情復雜。
宜家不僅把家居指南看作產品目錄，更把它當做獨立的內容產品來運營。
“柯達”這兩個字就是最值錢的品牌資產。
品牌營銷并不等同于打價格戰，優衣庫的精明之處遠不止表面看到那么簡單。
這是什么活久見的操作？
官方吐槽最為“致命”！
一個美國小哥，揭露了品牌故事的“真實版本”。
分享一套“找麻煩的品牌哲學”
降價還能降得如此清新脫俗，我只服無印良品了！
這次小豬佩奇火爆的最關鍵原因，就在于關注到了“視線之外的中國”。
“矯情”的消費者。
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古里奧
CEO
刀姐doris
作者
半路出家的廣告狗
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