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撕拉片、預(yù)制朋友圈、旅行冰箱貼……總有一樣逃不掉。
先忘記品牌，埋頭去做經(jīng)營能力的事情。
一個潛力無限的藍(lán)海市場。
真的大雷，都在水下。
全方位深入理解女性的內(nèi)在需求，以真誠和共鳴建立長期的品牌認(rèn)同。
可以說2025年得場景者得消費。
信息量極大地塞進(jìn)了這么短短幾天。
含：情緒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、人群畫像、消費場景。
年輕人喜歡去哪些地方？
本質(zhì)上是把熱門話題中的情緒變成了帶有情緒的產(chǎn)品。
這個時代，最大的創(chuàng)作者是大眾，最大的共情是解構(gòu)。
低線消費者的心智之門，遠(yuǎn)沒有那么容易被叩開。
從洞察問題、解決之道、行動步驟三個角度拆解。
?人的需求來自于欲望和生活場景的疊加。
擺脫低價，獲得良性增長的正循環(huán)。
平替的魅力，偏方的神力。
在中國，圈層的差異替代了時代變遷。
人以場分，是尋找不同消費群在同一場景下的共性需求。
人的需求一定在具體場景中產(chǎn)生，被場景喚起和塑造。
在逆勢上漲的日本品牌中，找出三點特性。
觀察更聚焦，洞察更細(xì)致，為企業(yè)提供新的視角和發(fā)現(xiàn)。
讓玫瑰是玫瑰，回歸消費的本質(zhì)需求。
停止卷裝修設(shè)計，拋棄虛假繁榮，回歸真實功能。
低價不是判斷消費降級的依據(jù)。
有人認(rèn)為它是“刺客”，有人則認(rèn)為它極具性價比。
各大電商愈加返璞歸真，用價格戰(zhàn)開啟了今年的618序幕。
看到鐘薛高的林盛開始上節(jié)目，我突然悟了。
比情緒價值更近一步的是，能量價值。
泛年輕人群，年齡在19-35歲之間，規(guī)模超4億。
守得云開見月明。
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