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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
每棵菌子，都是一種云南的想象。
月薪五千，吃火鍋=高消費？
從互黑轉(zhuǎn)為偶爾合作，也是策略的一種調(diào)整。
曾經(jīng)的“餐飲界神話”，正在破滅。
盤了盤酸湯的走紅路徑，發(fā)現(xiàn)了兩個關(guān)鍵點。
9.99，成為衡量宜家瘋五的標(biāo)準(zhǔn)。
美食與露營場景的結(jié)合，制造出場景體驗的鮮活感，真正和年輕人玩在一起！
在共情中達成品牌力與產(chǎn)品力的滲透。
在空間和產(chǎn)品上關(guān)懷消費者，不追主流，成為自己。
露營+餐飲，品牌們開始卷新模式了？
我驚，TIFFANY 、LV、Prada、GUCCI、Chanel也加入了......
一家涼皮店，有中西餐和便利店，怪不得被稱為「魏家帝國」。
經(jīng)典碰瓷營銷，更新到哪個版本的玩法了？
一文講透預(yù)制菜的瓶頸與機會。
消費者要的，是一個不需要操心每天吃什么且又吃得健康的一次性解決方案。
Chat GPT+Midjourney輔助餐飲店落地全過程。
除了以上突圍之道，還有不少品牌在酸菜魚口味上大做文章。
一篇文章，帶你全面了解營銷鬼才老鄉(xiāng)雞
高效率的上下游供應(yīng)鏈，是鍋圈的另一個核心能力底座。
初來乍到起步就是6000平米，想打造輕奢豪華噱頭，勢必不能成為大眾消費品。
商家有限，配送昂貴；送達早晚，全靠運氣。
一系列瘋狂的折騰過后，文和友并沒有摸索出一套適合長沙之外的模式，圍繞在頭頂?shù)墓猸h(huán)，似乎正在慢慢褪色。
從“拆拆拆”到“買買買”，海底撈尋求用新的方式擴展商業(yè)版圖，效果如何值得期待。
這個“土味十足”的西餐廳，除了低價，還有什么秘訣？
門頭不亮，生意不旺。
消費疲勞，在催促品牌迭代。
一個持久的網(wǎng)紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續(xù)研發(fā)新品的能力，持續(xù)給到用戶新鮮感。
這些風(fēng)口浪尖的品牌之外，還有誰在悄悄退場？
當(dāng)高飽和度的綠色、便于記憶的品牌標(biāo)識與品牌產(chǎn)生關(guān)聯(lián)后，大部分人愛的不是“綠袋子”，而是其代表的生活方式。
刮油水果、清腸茶，已經(jīng)“火了一個又一個”。
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