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新故事還在講述,還是行將終結(jié)?
“找平衡”品牌戰(zhàn)略,就是將消費(fèi)者比方成“走鋼絲”,將品牌比方成雜技演員手中的那個(gè)“平衡桿”,找到生理或心理的平衡。
晨光乳業(yè)旗下供港壹號(hào)有機(jī)純牛奶升級(jí)上市,以“初心”為連接點(diǎn),和人群開啟深度對(duì)話的品牌煥新行動(dòng),就此展開。
“數(shù)字營(yíng)銷+年輕化”帶來五年強(qiáng)勁增長(zhǎng)后,Gucci決定重拾頂級(jí)客戶。
會(huì)為明星營(yíng)銷買單的人,先認(rèn)識(shí)明星,再認(rèn)識(shí)品牌。
帶著語體寫文案,往往就是帶著聲音寫文案。
品牌塑造3.0時(shí)代的消費(fèi)者更樂于享受掌握品牌的生殺大權(quán),享受群體狂歡的興奮。
這代消費(fèi)者對(duì)國潮、國貨的支持力度空前強(qiáng)大,這是時(shí)代給我們所有人的機(jī)會(huì)。
如何進(jìn)行一次成功的社死營(yíng)銷?
企業(yè)所做的一切工作都是為了增長(zhǎng),都是圍繞著增長(zhǎng)展開的,不管是戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷。
讓大眾都能夠親身參與到奧運(yùn)中來,并從中獲得鼓勵(lì)。
讓消費(fèi)者按照品牌的“標(biāo)準(zhǔn)”指引,坐著滑滑梯,滑到收銀機(jī)。
增加社交屬性,提升社交價(jià)值。
“照顧者”品牌,能實(shí)現(xiàn)別的品牌孜孜以求,卻不容易實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想——“溫柔”的掌控消費(fèi)者。
國內(nèi)共享時(shí)裝平臺(tái)【衣二三】發(fā)布停服聲明。
品牌與明星之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,品牌依靠合適的明星代言人替他們帶來更大的流量。
本次主要聚焦品牌印象的轉(zhuǎn)型,用全新治愈理念走進(jìn)年輕線下消費(fèi)群體中。
今天你喝了嗎?
挺傳統(tǒng)的萬科把地產(chǎn)營(yíng)銷的路子走寬了。
先做產(chǎn)品,再建品牌;公關(guān)在前,社交在后。
音樂成為了年輕群體自我表達(dá)的窗口。
看見女性營(yíng)銷人張沛,看見她眼里的星辰大海。【評(píng)論區(qū)互動(dòng)送3支錄音筆!!!】
再「新」的消費(fèi)品牌,也都有「舊」的邏輯和規(guī)則需要遵守。
在戰(zhàn)略層面將品牌比方為“創(chuàng)造者”作為品牌戰(zhàn)略,在戰(zhàn)術(shù)層面將產(chǎn)品比方為“創(chuàng)造者”作為創(chuàng)意策略。
要有共情的思維,換位思考賦能故事與意義,制造快樂,描繪遠(yuǎn)景,達(dá)成某個(gè)想象力的統(tǒng)一。
鈣爾奇選擇了讓年輕人去溝通年輕人,精準(zhǔn)地將骨氣精神傳到年輕人的世界中。
因?yàn)樗軌蚪o到消費(fèi)者需要的東西。
年中盤點(diǎn),看聚劃算歡聚日和品牌一路反卷的成長(zhǎng)。
推出品牌文創(chuàng)意味著這個(gè)品牌不再甘于沉默,希沃文創(chuàng)將成為其傳遞品牌溫度的另一面。
單刀直入,聊聊互動(dòng)營(yíng)銷實(shí)操重點(diǎn)。
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