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浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進(jìn)，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場(chǎng)大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)代的絕妙交響。筆者發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都存在一定的誤區(qū)，這里幫助大家做一下梳理和排除。
依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口優(yōu)勢(shì)，基于對(duì)3.1億手機(jī)網(wǎng)民的洞察，由久邦數(shù)碼行銷部出品《“Bìng”從口入》2014年手機(jī)依賴癥行為觀察報(bào)告視頻發(fā)布，為你生動(dòng)解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群價(jià)值。
丁磊說，“BAT大家的模式不同，阿里和百度還是流量模式，網(wǎng)易是內(nèi)容供應(yīng)商。三小虎利潤加起來還沒有網(wǎng)易多。所以，別把不吭聲的鱷魚當(dāng)壁虎。”這是來自IT記者冀勇慶對(duì)網(wǎng)易CEO丁磊的采訪，載于《中國企業(yè)家》雜志。文中展現(xiàn)了丁磊的產(chǎn)品觀、格局觀、人生觀，他對(duì)網(wǎng)易現(xiàn)有業(yè)務(wù)的看法和行業(yè)的理解等。
“2001 年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，各種低潮，中國評(píng)論家們天天說的是，什么時(shí)候中國才會(huì)出一個(gè) 10 億美金市值的互聯(lián)網(wǎng)公司呢？”這是 4399 首席架構(gòu)師曹政在去年的一篇文章中寫道的話，作為親歷了中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這近 20 年的業(yè)內(nèi)人士，他的這番話與昨晚京東在納斯達(dá)克上市相映成趣。
這次S8在線推廣與銷售的背后，是聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)（MBG）中國業(yè)務(wù)市場(chǎng)部一次架構(gòu)、管理及協(xié)作模式的變革，是探索聯(lián)想式互聯(lián)網(wǎng)營銷的大膽試水，是經(jīng)營理念的徹底轉(zhuǎn)向。不是我們所想象的，做一些創(chuàng)新的數(shù)字傳播案例、投資試水幾個(gè)新渠道或技術(shù)而已。
在唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，豆瓣作為一個(gè)好不容易出現(xiàn)的以“慢”來打動(dòng)人心的產(chǎn)品，今天它卻在慢慢變得平常。其中最顯而易見的一個(gè)問題就是——移動(dòng)端的缺失。數(shù)據(jù)顯示，豆瓣在移動(dòng)端其實(shí)動(dòng)作不少，算起來過去3年里一共推出了10個(gè)移動(dòng)App，但是從用戶量上看每一個(gè)都不亮眼。豆瓣到底錯(cuò)失了什么？
到2030年，人類血液中將會(huì)放入數(shù)以億萬計(jì)的血球細(xì)胞大小的納米形式微小電腦，協(xié)助維持人體健康，甚至可能進(jìn)入大腦，而將大腦皮質(zhì)和云端網(wǎng)絡(luò)相互連接……”正是這段來自于未來學(xué)家雷·庫茲韋爾（Ray Kurzweil）的理念，造就了《超驗(yàn)駭客》的上映。
AdMaster聯(lián)合全球各大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺(tái)—全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì) (GMIC) 共同主辦的第二屆2014移動(dòng)營銷峰會(huì) (MMS) 于5月6日正式在北京國際會(huì)議中心舉行。GMIC是全球最具影響力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會(huì)，今年主題為“下一個(gè)五十億”。MMS是GMIC北京峰會(huì)的重要組成部分，也是GMIC在移動(dòng)營銷領(lǐng)域的核心代表。
無法否認(rèn)，移動(dòng)互聯(lián)下的現(xiàn)狀是：有了手機(jī)，便有了一切。消費(fèi)者行為不斷發(fā)生著改變，若跟不上這些腳步，你的營銷即便一擲千金，也許最終也只是功虧一簣。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的加速到來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里巴巴、騰訊（BAT）在近幾年展開了一系列地毯式的并購，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)到金融業(yè)無一幸免。伴隨著收購狂潮的愈演愈烈，中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)格局不斷被重塑。那么BAT究竟有哪些值得關(guān)注的重大并購？其背后又暗含著怎樣的邏輯？
這些行業(yè)代表的發(fā)言，預(yù)示著未來移動(dòng)金融的發(fā)展方向。
關(guān)于節(jié)日運(yùn)營。眾所周知，好的互聯(lián)網(wǎng)公司是沒節(jié)日的，因?yàn)樵竭^節(jié)，活越多——相當(dāng)多的用戶過節(jié)了更依賴互聯(lián)網(wǎng)（這兩年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了），所以大多數(shù)公司都需要規(guī)劃節(jié)日功能和節(jié)日活動(dòng)。讓我們看看胡亮王公司們?cè)诮张e辦的的草莓音樂節(jié)上都做了什么？做的怎么樣？
90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀察報(bào)告。
Facebook、Twitter和谷歌近期都推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步挖掘移動(dòng)廣告盈利潛力。Twitter周二宣布，該公司將跨移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提供廣告服務(wù)，這種定制化的廣告將與Twitter網(wǎng)站上的內(nèi)容混合在一起。Facebook一直在測(cè)試自己的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)。谷歌則繼Twitter之后，也向開發(fā)者提供了更多的方式來推動(dòng)應(yīng)用下載量的提升。
互聯(lián)網(wǎng)20年的發(fā)展令人眼花繚亂
作者與馬克·扎克伯格主要就 Facebook 在新服務(wù)開發(fā)方面的話題進(jìn)行了交流，其中包括不少外界所關(guān)心的問題：例如公司近來對(duì)其移動(dòng)應(yīng)用所動(dòng)用的 “手術(shù)”、過去在移動(dòng)端幾次失敗實(shí)驗(yàn)以及這家公司甚至是 CEO 本身的創(chuàng)新能力所遭受的質(zhì)疑等。作者犀利的問題與馬克圓滑的回答值得一看。
SMG、WPP日前聯(lián)合宣布旗下百視通新媒體)與第十大道集團(tuán)(tenthavenue)在上海共同注資成立“好十傳媒”(Bestenth)，進(jìn)軍數(shù)字戶外和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體廣告市場(chǎng)。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意人面臨的挑戰(zhàn)是不斷在變化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
網(wǎng)聚人的力量。
互聯(lián)網(wǎng)每天產(chǎn)生數(shù)以百萬計(jì)的信息，這其中充斥著太多的“垃圾”信息，這些東西只會(huì)干擾視線、浪費(fèi)時(shí)間。從本質(zhì)上講，內(nèi)容本身并無好壞之分，在你看來是垃圾的信息，有時(shí)對(duì)某些人來說卻很有用，內(nèi)容永遠(yuǎn)只有感興趣和不感興趣兩種。
微軟xp宣布不再更新，從此退出歷史舞臺(tái)。
溝通的目的是為了了解用戶，也為了讓用戶了解品牌。
新模式的中心思想：「正合，奇勝」。
互聯(lián)網(wǎng)上誕生了豐富的文字形式，如郵件、博客、微博、演示等等，我們往往關(guān)注于其中的內(nèi)容，但是卻很少考慮過一個(gè)問題—這些東西的篇幅究竟多長才是最合適的呢？TheNextWeb的KEVAN LEE 認(rèn)真研究了這個(gè)問題，綜合各方面資料，對(duì)推特，F(xiàn)acebook帖子，博客，標(biāo)題，域名等多個(gè)方面的最適宜數(shù)字做出了總結(jié)。
在 IT 行業(yè)，十年是個(gè)分水嶺。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從 2004 年至今已有十年，這些已經(jīng)成立近 10 年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都去哪兒了？這些公司的創(chuàng)業(yè)史，其實(shí)是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史。看看第一代的那些公司現(xiàn)在活得怎么樣，對(duì)我們現(xiàn)在有何啟發(fā)。不管它們成功了，還是失敗了，都代表了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的青春時(shí)代。
一年一度的愚人節(jié)是各行各業(yè)整蠱與被整蠱的歡樂不斷上演。作為高科技時(shí)代牽頭人的互聯(lián)網(wǎng)公司，更是紛紛出招，用炫酷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷挑戰(zhàn)人們對(duì)未知世界的暢想。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司整蠱產(chǎn)品進(jìn)行了大盤點(diǎn)，讓我們一起來看看這些平日低調(diào)的“程序員”們是如何讓網(wǎng)友在愚人節(jié)瞠目結(jié)舌。
在入股搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)、京東等大資本運(yùn)作之后，這兩天又傳來騰訊要入股視頻網(wǎng)站老大優(yōu)酷的消息，在這個(gè)消息滿天飛、姑娘滿街追的時(shí)代里，傳聞是新聞的前奏，騰訊這個(gè)大胃巨頭正在展示讓人恐怖的資本運(yùn)作能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力，他們精心布局的大企鵝帝國版圖究竟是什么樣子，是否已經(jīng)是天下無敵vs舉世無雙？
馬化騰極力推薦的必讀報(bào)告——來自Business Insider發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來》，報(bào)告中指出，互聯(lián)網(wǎng)流量消費(fèi)中，已有超過五分之一的流量都來自移動(dòng)端。PC流量的占比一直在不斷下滑。移動(dòng)媒體是目前消費(fèi)時(shí)長唯一保持增長的媒介。此外，通訊、電商、移動(dòng)支付應(yīng)用爆發(fā)增長，Android已贏得移動(dòng)平臺(tái)之戰(zhàn)。
如同“大數(shù)據(jù)”概念一樣，“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念一年來正迎來炙熱關(guān)注。來自新興產(chǎn)業(yè)的人士紛紛設(shè)想著對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的種種顛覆的可能性，而傳統(tǒng)業(yè)者一方面積極備戰(zhàn)新模式，一方面則試圖澆滅概念的熱火。我們應(yīng)該如何看待網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)金融業(yè)的影響？國外金融行業(yè)是如何應(yīng)對(duì)的？
傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不一樣的地方，這樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)里去競(jìng)爭(zhēng)，那無異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸?shù)摹Ｒ虼耍瑴?zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，必須理解以下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。
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