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危機(jī)公關(guān)，有沒(méi)有更好的思路？
鮮花品牌在520翻車(chē)，看同一件事情中危機(jī)公關(guān)的正反面教材。
羅志祥的危機(jī)公關(guān)策略徹底貫徹了其“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的策略，執(zhí)行力非常強(qiáng)，一步步動(dòng)作節(jié)奏到位，邏輯清晰。
這次危機(jī)公關(guān)對(duì)騰訊公關(guān)而言，是一個(gè)標(biāo)志性事件。
一個(gè)價(jià)值觀有問(wèn)題的企業(yè)，但不意味著公關(guān)不可以去提醒業(yè)務(wù)，及時(shí)止損，甚至是倒逼業(yè)務(wù)。
危機(jī)公關(guān)中，最重要的元素依然是「坦誠(chéng)以待」。
中信銀行的危機(jī)公關(guān)聲明，有無(wú)套模板？
百度的公關(guān)淪落到兼職水平？還是百度習(xí)慣只做表面文章？
從危機(jī)公關(guān)到營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)。
引起“全民抵制”的強(qiáng)勢(shì)公關(guān)。
隨著劇集的不斷更新，口碑卻在一度下降。
公關(guān)界的吐槽大會(huì)。
市場(chǎng)剛逐漸恢復(fù)到“復(fù)工節(jié)奏”，但這幾天接連發(fā)生了兩件事，對(duì)不少品牌又是一次“黑天鵝事件”。
到底效果如何？相信業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話(huà)。
微盟在危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)上具體做了四步。
如果以危機(jī)發(fā)生后常用的5S原則為例，這波操作足夠以經(jīng)典負(fù)面案例載入教科書(shū)。
這次的危機(jī)對(duì)故宮的品牌形象和IP價(jià)值造成不可逆的損傷。
故宮如何度過(guò)這場(chǎng)危機(jī)？
隨著短視頻的社會(huì)屬性功能會(huì)被放大，整個(gè)危機(jī)公關(guān)行業(yè)將面臨一系列新挑戰(zhàn)。
公關(guān)需要更多的創(chuàng)意。
所有的危機(jī)都會(huì)過(guò)去，希望我們都可以在別人的危機(jī)里學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。
主播“翻車(chē)”，危機(jī)暴露。
關(guān)于此次事件的解決措施，成為了被詬病的最大原因。
公關(guān)第一常識(shí)，危機(jī)之下輿論沒(méi)有正負(fù)。
在過(guò)去短短半年，公關(guān)行業(yè)竟然發(fā)生了如此大的變化？
有的懷疑是友商買(mǎi)的熱搜，還有的覺(jué)得小米監(jiān)管審查不力。
315晚會(huì)、企業(yè)撕逼、618電商公關(guān)戰(zhàn)......
在所有人狂歡618的時(shí)候，格蘭仕也許是這場(chǎng)狂歡背后唯一的失意者。
從非公關(guān)角度向大家解釋——為什么CHERRY中國(guó)這波公關(guān)是正確的。
“社區(qū)水化”為什么是知乎的一個(gè)致命威脅？
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